izrael

 

The 27 hottest Israeli startups of 2015

Zdroj: www.businessinsider.com, September 20, 2015

Author: Julie Bort

The always-hot Israeli startup scene has been going even more bonkers lately.

2015 has been a record-breaker for VC funding. The valuations of young companies are skyrocketing and private-equity bankers have arrived in droves, as have Chinese investors.

It all adds up to a very healthy tech community, overflowing with innovation.

We recently visited Israel and met with many, many people in the tech industry and we asked all of them: which startups are you watching?

Of the dozens of startups we heard about and talked to, these are the ones that we found to be particularly outstanding for any number of reasons: their growth, their products, their mission and/or the pedigree of their founders.

OurCrowd: disrupting the venture capital world

OurCrowd is a startup that helps ordinary, upper middle class folks (doctors, lawyers, business owners) invest in startups with the same terms that top-tier VCs get.

These days, tech companies are growing into multi-billion-dollar companies while they are still private. By crowdsourcing its investment fund, OurCrowd is helping more investors tap into that early stage wealth creation.

It’s the brainchild of Israeli powerhouse VC Jon Medved, known as one of the founders of the Israeli startup scene.

IronSource: app discovery and monetization

IronSource helps mobile developers advertise to find customers and add advertising to their apps.

It’s one of Israel’s unicorns, with a $1 billion+ valuation after it raised a $105 million round in February. It employs 550, generates „hundreds of millions“ in revenue and has half a billion users a month, founder and CEO Tomer Bar Zeev told us.

Bar Zeev has a unique management philosophy, too. He likes to acquire companies and then he turns those founders into co-founders at IronSource. So IronSource has 8 founders, and counting.

Earlier this week, he just bought another company, Supersonic, adding 250 more employees, and a few more founders, to the bench.

SimilarWeb: measuring websites and apps

SimilarWeb is another near unicorn. Its mission is to overtake Alexa as the most popular service for analyzing web traffic.

It was founded by charismatic CEO Or Offer, a computer geek who built SimilarWeb to research the competition while running a jewelry business.

A few years ago, he left the jewelry business to focus on SimilarWeb and his company has gone crazy ever since. Last year it grew from 60 employees to 200 and is hiring in New York and Israel about 20 more people a month.

SimilarWeb is backed by gigantic African internet investment conglomerate Naspers.

Zutalabs: a walking printer and Kickstarter darling

Zuta Labs makes a tiny palm-sized printer. You put it on a piece of paper and it walks across the paper, printing words as it goes.

The device went crazy on Kickstarter last year, raising $500,000 and has since raised an undisclosed investment from VCs, CEO Tuvia Elbaum tells us. It also won Best of Innovation Award at CES 2015.

The company now has 11 employees and the device is selling out via online orders. In 2016 the printer will be on sale „with one of the leading retailers in the world, but can’t disclose about this yet,“ Elbaum says.

TestFairy: app testing with video feedback

TestFairy helps mobile companies test their apps by providing developers with videos that show them what exactly happened on the app during tests.

The company offers a free service for independent developers and a paid service for companies, and has just received an investment from 500 Startups.

Developers love it. It has more than 10,000 developers on board, and the app was invited by Google to participate in Google’s startups Launchpad event at the last Google I/O event.

StoreDot: fast-charging batteries for smartphones and electric vehicles

StoreDot has invented technology that will charge a battery almost instantly.

It has raised $18 million from backers like Russian billionaire Roman Abramovich and Samsung Ventures. It’s currently building a prototype for the first ever instantly-charging car battery.

StoreDot has 47 employees and will grow to 60 employees by then end of 2015, it tells us.

Ravello Systems: testing/development labs on Google’s and Amazon’s cloud

A lot of companies are using cloud computing for their „dev/test labs“ which is how companies test new technologies and apps before they install them to make sure they won’t crash anything.

Ravello Systems has partnerships with Amazon, Google and VMware to makes it easy for companies to set up these dev/test labs on their clouds.

Ravello has 70 employees in Israel and the US, „thousands of active users“ it says, and has raised $54 million to date.

CheckMarx: making computer code more secure

CheckMarx solves a big problem for app developers, making sure their code isn’t loaded with security bugs.

It can also block attacks in real time and fix the code.

CheckMarx is another Israeli company in the unicorn arena.

It raised $84 million in June ($92 million total, including early investor Salesforce) and has 130 employees in offices worldwide, including Israel, the UK, India, Singapore.

Glide: live audio and video texting

Glide has created an app that lets you send audio or video messages super fast. So fast that the person can hear your message before you even finish it.

Glide crosses the boundaries between live chatting and off-line messages. And it’s all over Apple Watch already.

The three-year-old Glide has 65 employees, has raised over $28 million and has about 20 million users worldwide.

Lightricks: professional photo editing on your iPhone

Lightricks makes a popular smartphone photo-editing app, Facetune, that’s a perpetual member on the App Store’s best-selling apps list.

It has 4.5 million customers including, reportedly, Kim Kardashian, who uses it to touch up selfies and other photos of faces.

Its team of PhD founders invented more than just an app. They created a graphics engine that helps cameras work better. And they have their own secret sauce, mobile advertising software used only by themselves, that helps them stay in the best-selling apps list.

Lightricks is a close partner with Facebook, since it uses Facebook mobile ads to attract customers. Although profitable, it just raised $10 million in venture investment to grow faster.

Stratoscale: turning data centers into clouds

Stratoscale is an up-and-comer in a hot new enterprise area called „hyper-converged computing.“

It makes an operating system that takes ordinary commodity computer servers and computer storage and turns them into one giant pool that can share data as if they were all one big machine.

It’s the latest way that companies are making their data centers more efficient to handle ever more data and apps.

Stratoscale has some big competition in this area, from heavyweight VMware, to up-and-comer Nutanix, to the super popular tech called OpenStack.

But it’s got game. It’s backed by Intel, Cisco, and other big VCs who have invested $42 million.

Fitness22: iPhone apps to get you moving

Fitness22 makes about a dozen paid fitness apps, charging $2 to $25, and has created quite a following, all with no marketing.

Formerly known as ClearSkyApps, the company has racked up 30 million downloads so far, all on iOS, and is generating „millions of dollars a year,“ CEO founder Benny Shaviv told us.

The company’s most famous app is called 5K Runner. It trains you to run a 5K race in 8-weeks.

This company is being watched by a lot of people as an example of how to build a successful paid-app company.

Umoove: eye tracking software

Umoove has created face and eye-tracking software for any mobile device. No extra hardware needed. Just looking at the device can allow you to control it.

It can be used for everything from diagnosing health problems by tracking eye movements to motion-control game controllers.

Umoove is still tiny. It has raised $3.4 million and has 14 employees, CEO Yitzi Kempinski tells us.

But people are talking about this company in Israel, and since major tech players like Apple, Microsoft, Intel, Amazon, and Google have large offices in Israel, Umoove is surely on their radar, too.

CoroNet: stopping hackers from ‚comjacking‘ you

Ever use WiFi at a hotel or restaurant? A hacker can infiltrate your computer that way, hijacking the WiFi signal. They can also set up fake cell signals.

It’s an attack called „comjacking“ and it can be used to turn your smartphone or computer into a spying device, on you.

CoroNet detects and stops these attacks. It’s sold to enterprises for protecting their fleets of phones, or to carriers to protect their cell signals.

This kind of attack is so prevalent that once when Drior Liwer, the CTO of the company, was chatting with his team from a hotel’s WiFi, he got comjacked, he told us.

Fortunately he also had CoroNet which alerted him.

Webydo: beautiful websites without coding

There are a lot of DIY website services out there, and they create sort of blah, ordinary sites.

If you are an artist or designer, you can’t settle for that, much less use something like that for your clients.

Enter Webydo, which lets artists and designers create really sophisticated sites without knowing how to code.

It’s a popular concept that’s grown to 190,000 users, over 60 employees and raised $13 million.

Plarium: online games for hardcore gamers

You can be a hardcore video game addict even if you don’t own an Xbox or PlayStation. Plarium makes mobile and browser social games played by over 130 million people worldwide, such as Total Domination Reborn.

The games are free but players will pay for special powers or other goodies that give them an advantage. A serious gamer might spend $70 a month with Plarium, a spokesperson told us. And that means the company has never taken any VC funds.

It’s grown to 800 employees worldwide (150 in Israel) fully self-supported.

It’s also a family business. It has a whopping 7 co-founders, four of them are related identical twin brothers, a sister and a cousin.)

AngelSense: keeping special-needs kids safe

AngelSense is a tracking device and app for special needs children.

It was born out of the need of co-founder Doron Somer to do more than just keep GPS tabs on his autistic son. He wanted more data and a greater ability to know what was going on with his son in addition to just a GPS blip on a map, he told us.

It’s already been credited for saving one Autistic child in Texas, who was being abused by a bus driver. The device alerted the mom when her daughter wasn’t where she should have been. The mom activated the microphone, heard a struggle and discovered the situation.

Plus, the entire staff of AngelSense is comprised of parents (mostly mothers) of special needs children, Somer told us.

They often have trouble finding jobs flexible enough given their demanding home life situation and they offer incredibly sympathetic support to AngelSense customers.

Deeplink.me: Embedding URL links to mobile apps

Deeplink.me lets mobile app developers create a URL for some portion of their app and link to it from other places on the Web, for instance from a Tweet.

Although it’s only a 7-person company, it’s got some big name users like Shazam, DraftKings, Urban Outfitters, and Fox Sports. It also just launched AppWords, a service that finds other apps based on deep links.

„We believe this is the future of mobile search: preemptive, deep linked, kind of like the content finds you,“ CEO and cofounder Itamar Weisbrod told us.

Fairfly: saving money on airfare after you buy your ticket

Most people give up searching for airfare deals once they buy their ticket. If prices drop, they might not even know about it.

Fairfly watches those prices for you, and if they fall low enough to cover the re-booking fees, Fairfly rebooks it for you, the exact same flight.

Fairfly is backed by Waze cofounder Uri Levine, who loves to launch startups that help people save money.

„People over-pay $100 billion a year because they don’t check the prices after they buy the ticket,“ Levine told us.

Mapme: creating cool online maps, with no coding

Mapme lets anyone build a special map, no coding needed.

Just upload the data of the places you want to highlight on the map, or better still, open it up to a community to crowdsource the data.

Some Mapme examples are: a global hummus map with locations of the world’s best hummus and a map of startups in London.

Mapme is the brainchild of 21-year-old Ben Lang. He originally created the tool so he could create a map of all the startups in Israel and then realized the tool itself was useful for so much more.

Now it’s available in over 30 countries.

Rep’nup: cleaning up your online image

We all love to posts fun party pictures of ourselves on Facebook, or share a rant on Twitter.

But if you’re job hunting, TMI like that can really hurt you.

Enter Rep’nup. It’s a service that sifts through your social media accounts and finds the damaging photos and helps you hide or delete that stuff.

This is actually a really hard technical problem for a computer to know that a photo of you drinking a glass of orange juice is A-OK, but drinking a screwdriver? Maybe not, CEO Lior Tal told us.

So its founders are scientists and experts in „machine seeing“ where computers learn to understand a photo.

And, this is the third startup for Tal, who co-founded database security company Guardium acquired by IBM for $225 million and Insightix bought by McAfee.

Playbuzz: internet quizzes and viral stories

Playbuzz launched less than two years ago and it’s been an internet sensation ever since.

Playbuz lets anyone create viral internet quizzes and lists, the kind of stuff that people like to share on Facebook.

It now has 94 million people as users, has raised about about $21 million in venture funds, and has 80 employees.

Payoneer: make payments across borders

So, you’ve found a great offshore freelancer and when she sends you her bill it hits you: she wants to be paid in her own country’s currency, but your accounting system isn’t set up for that.

That’s the problem Payoneer solves for millions of businesses and professionals in more than 200 countries. It offers easy cross-border payments.

Payoneer was founded in Israel but now calls New York its home headquarters. It’s raised $90 million, including a new $50 million round in August, and it employs 500 people worldwide.

Showbox: easily create professional videos

Want to be a YouTube star? You’re going to create professional videos that include cool effects, but you might need to fix audio problems that arise. Plus you’ll need the rights and permissions to use clips and images from other’s videos.

Showbox does all of that and it does it for free. That’s why it’s used by celeb bloggers like Perez Hilton. Showbox is currently being used by about 2,000 YouTube stars, who are helping the company work out the kinks.

But Showbox is still in beta and won’t let just anybody use it. As of August, it had a wait list of over 50,000 people (and it’s still collecting names).

The company has raised $8.6 million in seed money by some big names like Bradley Wechsler chairman of iMAX; Carl Peterson, in charge of media investment of TPG (his own money); Charles Petrocelli former president of American Express Travel.

Docady: storing all your most important documents

The world is digital but you still have a lot of documents that are paper, like birth certificates driver’s licenses and insurance policies.

Just take a photo of them and Docady stores them in secure cloud, or it can hunt them out of Dropbox or Google or Microsoft OneDrive.

One day soon this service will do more than store your documents. It will remind you when you need to take action, such as renewing your driver’s license, or updating your insurance policy, says CTO cofounder Nadav Weizmann.

Evolero: websites for event planners

Evolero is a site that event planners can use to create websites for their events. It handles everything from registration to attendee networking.

It launched in 2014, and although it sill only has a mere 8 employees, it has been going gangbusters.

It’s been used to help organize more then 1,000 events, with over 100,000 attendees by companies like Microsoft, WeWork, AOL, Intel, E&Y, TedMed, Tedx, and CEO Tal Shoham tells us. It was a graduate of Microsoft’s Isreali Accelerator program.

YotPo: get real customers to write authentic reviews

Yotpo helps ecommerce sites fill their review sections with real reviews from actual customers, not spam or marketing junk.

Its secret is sending an email to people shortly after they bought a product and making it easy for them to do the review from their smartphones.

It names Staples, GoPro, Sears and other big names as customers, and has been used by 120,000 of their customers.

In June, YotPo raised $15 million ($30 million to date) and opened its second office, in New York.

Zdroj: www.businessinsider.com/27-hottest-israel-startups-of-2015

 

Diagnostic apps for ADHD, dementia?

Zdroj: www.israel21c.org, September 17, 2015

Author: Abigail Klein Leichman

IBM Research Lab in Haifa is working on technology to develop mobile apps for the diagnosis of two very common brain disorders.

A team of IBM research scientists from Haifa won the top prize at the Brain Inspired Technology for Education (BITE) Hackathon held recently at the Technion-Israel Institute of Technology in Haifa, for a prototype application that screens for early indications of attention deficit and hyperactivity disorder (ADHD).

The idea came from Anat Dahan, a doctoral student at the Technion’s Virtual-Reality and NeuroCognition Lab. Noting that individuals with ADHD have atypical muscle movements, she asked for IBM researchers’ help in developing a self-screening application that puts together machine learning with data from wearable devices to determine the need for further evaluation of ADHD.

Their simple smartphone tool asks users to draw a rectangle 10 times, while accelerometers and sensors in their phone or their wearable track the movement. This helps identify and classify those individuals who have difficulty initiating and maintaining continuous motor activity.

At the hackathon, the researchers first established a baseline from EEG headband tests on 17 subjects, four of whom have ADHD. Then they let them try the app. According to the researchers, the application provided preliminary evidence for a possible relationship between mental and motoric characteristics within 25 seconds of the subject drawing the rectangles.

Although the project has no consumer component and was done only for the hackathon, “the IBM researchers believe this type of analytics can help identify different types of ADHD, not just a single classification of those with difficulties in concentration,” according to an IBM Research statement.

“Working with more subjects would make more data available and offer more significance to their findings. In the future, they hope to work with other conditions that involve motoric indications, such as Parkinson’s disease.”

Smartphone app for catching dementia early

In related news, IBM Israel also has a prototype smartphone technology to detect dementia at an early stage by analyzing voice and speech patterns. This technology has shown an 85 percent accuracy rate in preliminary trials.

First described last year in Alzheimer’s & Dementia, the journal of the Alzheimer’s Association, the Israeli, French and Dutch Dem@Care project seeks to enable diagnosis through a series of tests conducted using a smartphone or tablet computer in only seven minutes.

Subjects are asked to perform cognitive tasks such as counting backwards, describing a picture and identifying words that start with a certain letter. Their answers are recorded and analyzed using a series of algorithms developed at the IBM Research Lab in Haifa.

If this app were to be commercialized, it could represent a major advance in detecting dementia early. Currently there is no other diagnostic tool than psychological and psychiatric tests along with clinical examinations. It could also be helpful in diagnosing other brain disorders that typically affect speech, such as Parkinson’s disease.

Aharon Satt, a speech technology expert at the IBM Research Lab in Haifa leading the Dem@Care project, told Haaretz that the idea is to help identify dementia while there may still be time to treat the condition.

“We know there is no cure for the disease yet but there is significance in early detection. If we catch it at an early stage, we can treat its symptoms, whether by drug therapy that improves the function of neurotransmitters in the brain or other methods, or by starting psychological and behavioral therapy for the patient and those around him,” said Satt.

Zdroj: www.israel21c.org/diagnostic-apps-for-adhd-dementia

 

Diagnostic apps for ADHD, dementia?

Zdroj: www.israel21c.org, September 17, 2015

Author: Abigail Klein Leichman

IBM Research Lab in Haifa is working on technology to develop mobile apps for the diagnosis of two very common brain disorders.

A team of IBM research scientists from Haifa won the top prize at the Brain Inspired Technology for Education (BITE) Hackathon held recently at the Technion-Israel Institute of Technology in Haifa, for a prototype application that screens for early indications of attention deficit and hyperactivity disorder (ADHD).

The idea came from Anat Dahan, a doctoral student at the Technion’s Virtual-Reality and NeuroCognition Lab. Noting that individuals with ADHD have atypical muscle movements, she asked for IBM researchers’ help in developing a self-screening application that puts together machine learning with data from wearable devices to determine the need for further evaluation of ADHD.

Their simple smartphone tool asks users to draw a rectangle 10 times, while accelerometers and sensors in their phone or their wearable track the movement. This helps identify and classify those individuals who have difficulty initiating and maintaining continuous motor activity.

At the hackathon, the researchers first established a baseline from EEG headband tests on 17 subjects, four of whom have ADHD. Then they let them try the app. According to the researchers, the application provided preliminary evidence for a possible relationship between mental and motoric characteristics within 25 seconds of the subject drawing the rectangles.

Although the project has no consumer component and was done only for the hackathon, “the IBM researchers believe this type of analytics can help identify different types of ADHD, not just a single classification of those with difficulties in concentration,” according to an IBM Research statement.

“Working with more subjects would make more data available and offer more significance to their findings. In the future, they hope to work with other conditions that involve motoric indications, such as Parkinson’s disease.”

Smartphone app for catching dementia early

In related news, IBM Israel also has a prototype smartphone technology to detect dementia at an early stage by analyzing voice and speech patterns. This technology has shown an 85 percent accuracy rate in preliminary trials.

First described last year in Alzheimer’s & Dementia, the journal of the Alzheimer’s Association, the Israeli, French and Dutch Dem@Care project seeks to enable diagnosis through a series of tests conducted using a smartphone or tablet computer in only seven minutes.

Subjects are asked to perform cognitive tasks such as counting backwards, describing a picture and identifying words that start with a certain letter. Their answers are recorded and analyzed using a series of algorithms developed at the IBM Research Lab in Haifa.

If this app were to be commercialized, it could represent a major advance in detecting dementia early. Currently there is no other diagnostic tool than psychological and psychiatric tests along with clinical examinations. It could also be helpful in diagnosing other brain disorders that typically affect speech, such as Parkinson’s disease.

Aharon Satt, a speech technology expert at the IBM Research Lab in Haifa leading the Dem@Care project, told Haaretz that the idea is to help identify dementia while there may still be time to treat the condition.

“We know there is no cure for the disease yet but there is significance in early detection. If we catch it at an early stage, we can treat its symptoms, whether by drug therapy that improves the function of neurotransmitters in the brain or other methods, or by starting psychological and behavioral therapy for the patient and those around him,” said Satt.

Zdroj: www.israel21c.org/diagnostic-apps-for-adhd-dementia

 

Prudké zpomalení růstu HDP ve 2. kvartále 2015

Zdroj: www.businessinfo.cz/cs/zahranicni-obchod-eu/teritorialni-informace-zeme/izrael, 28. srpna 2015

V meziročním srovnání rostl HDP pouze o 0,3 % – ministr financí Moshe Kahlon svolal mimořádný mítink.

Izraelský statistický úřad publikoval tento týden předběžná ekonomická data za 2. kvartál letošního roku, která velmi negativně překvapila. HDP v meziročním srovnání rostl pouze o 0,3 %, což se za posledních pět let stalo pouze jednou – vloni v létě, kdy byl příčinou ozbrojený konflikt v pásmu Gazy (viz graf). Ekonomové přitom počítali s pokračováním oživení a obvyklým růstem HDP v rozmezí 2 až 4 %. Export zboží a služeb klesl o 12,5 % a osobní spotřeba rostla pouze o 0,9 %, což znamená vzhledem k meziročnímu nárůstu počtu obyvatel de facto její snížení.

Po zveřejnění údajů svolal okamžitě ministr financí Izraele mimořádnou schůzku svých ekonomických odborníků, která měla analyzovat příčiny a nastavit opatření k oživení vyššího růstu. Podle dostupných zdrojů se opatření budou týkat především podpory exportu, např. posílení exportního financování a pojištění. Přítomnost guvernéra centrální banky svědčí o tom, že bude velmi pravděpodobně pokračovat nákup zahraničních měn s cílem oslabit kurs šekelu.

Někteří ekonomové ale nabádají ke klidu a upozorňují, že data budou ještě upřesňována a není důvod propadat panice. Některé další statistické údaje vyznívají pozitivně – daří se výběr daní, klesá nezaměstnanost a s novým rozpočtem přijdou i vyšší státní investice. I samotná vláda zatím nemění odhad růstu HDP pro letošní rok o 3,1 % a pro rok 2016 ve výši 3,3 %.

Zdroj: www.businessinfo.cz/cs/clanky/prudke-zpomaleni-rustu-hdp-ve-2-kvartale-2015

 

Amazon chooses Israeli firm for big India rollout

Zdroj: www.timesofisrael.com, 31. srpna 2015

Autor: David Shamah

The Internet retailer is hoping to conquer the Indian market with its shopping app – and is looking to MobCo Media to pull it off.

Israeli mobile monetization firm MobCo Media has been selected by Internet retail giant Amazon to spread the word about its new app for customers in India.

“The Internet is changing and large parts of it are moving to mobile,” said Tomer Hen, CEO of MobCo. “With the deployment of the Amazon app in India, one of the biggest countries and markets in the world, we are directing the campaign of one of the biggest media and book stores in the world. This is a significant accomplishment for our company, and will further strengthen our position in the world mobile advertising market.”

Under its contract with Amazon, MobCo will market the Amazon app, encouraging users to download it and use it to make purchases. According to company officials, India is Amazon’s number two target market, right behind the US, and the company has committed to investing over $2 billion there.

Launched in India two years ago, Amazon has steadily gained market share in the country, and is now second in online sales to homegrown Flipkart. Now Amazon is looking to MobCo to push it to the number one slot, especially via the marketing of its mobile app, which can reach hundreds of millions of cellphone users in India’s countryside who do not have access to a computer.

MobCo is one of the top three dozen mobile advertising firms in the world, according to industry metrics – hence Amazon’s decision to choose the the firm, said Hen – and Hen, at age 21, is Israel’s youngest millionaire, building his fortune since age 14 in Internet advertising and real estate (with property he bought from the proceeds of mony he made in mobile ads).

The firm has handled hundreds of campaigns for companies around the world, including GetTaxi, Hotels.com, Angry Birds, and Candy Crush. One reason for MobCo’s popularity, said the company, is its business model; MobCo takes no money upfront, but instead makes its money when users download or use an app or ad with the payment of a credit when downloaded or used.

With the new Amazon project, MobCo has found a sudden need to expand its staff of a dozen, and is actively looking for new workers – but not in the usual places. Applicants with strong experience in mobile ad sales are cordially invited not to apply; MobCo, said Hen, is looking for workers who actually have zero experience in the business.

“Inexperienced workers have a fresh outlook and fresh ideas,” said Hen. “They are willing to reinvent themselves and learn to do things the right way. Most of the people in the company came with no experience, and they are excellent workers. We have met numerous people with a long resume who had poor work habits, and were unable to break out of their preconceived notions of how business is conducted. We’d rather have people we can teach to do things right from the start.”

Zdroj: www.timesofisrael.com/amazon-chooses-israeli-firm-for-big-india-rollout

 

Why Israel dominates in cyber security

Zdroj: fortune.com, 1. září 2015

Autor: Peter Suciu

Historical, political, and societal factors have turned Israel an epicenter of security innovation, attracting companies like Microsoft

In recent months, and especially since the nuclear deal with Iran, there has been a strain between the U.S. and Israel. Despite this, one area where the ties remain close is cyber security, with the two parties even cosigning a statement committing continued cooperation on that front last month.

A regional power devoted to ensuring its own survival, Israel has burgeoned into a high tech epicenter built around Internet security, anti-virus software, and other cyber defense technologies. Much of this is an extension of its self-reliance, and the added fact that since the creation of modern Israel, the nation has faced enemies on its borders. “The challenging environment Israel faces in the Middle East in the physical world has reflections also on the cyber world,” says Dudu Mimran, CTO of the Cyber Security Research Center at Ben-Gurion University, located in Beer Sheva, Israel. “Security is a subject that can be taught theoretically, but nothing is a substitute for a real hands-on experience and we’ve got lots of it.”

And while cyber security has become worldwide issue, Israel’s cyber security expertise has evolved naturally from its constant vigilance, both online and off. Ensuring that its people remain able to take on threats and at all levels has become center to Israeli governmental strategy, and transformed what began as a cottage industry into a thriving sector of the nation’s economy.

Israel’s information security ecosystem has many aspects. There are mature companies such as Check Point; there are venture capitalists which focus on cyber such as Jerusalem Venture Partners (JVP) Cyber Labs; and there are research collaborations such as the Deutsche Telekom Innovation Laboratories activity at Ben-Gurion University. This array of expertise has turned heads, worldwide. “Microsoft “MSFT” and many other multi-national companies identified that Israel is a cyber powerhouse with the right talent,” says Mimran. “They invest money mostly in already acquiring existing teams to setup cyber security research and development centers.”

According to Charles King, principal analyst at Pund-IT, government support of science and science education have resulted in most major IT vendors placing research facilities in Israel, which has in turn nurtured a strong entrepreneurial spirit and culture. “You could argue that this combination of factors—historical, political, societal and cultural—have all combined to make Israel a natural epicenter of security innovation,” he says. “It is certainly timely, especially considering the growing power and threat of global cyber attacks.”

And in a nation where nearly every citizen faces compulsory military service, it easy to see the ties between the military and the IT sector. The increasing use of computing technologies in warfare has strengthened those dynamics, as has the regular migration of former military personnel into defense and IT industry positions, says King.

One such example is Adallom, maker of cloud security, which was founded in 2012 by three former members of the Israel Defense Forces (IDF) and has some 80 employees in offices in Israel and the United States. The company gets its name from the Ad Halom, the site near Ashdod that was the furthest point reached by the Egyptian Army in the 1948 Arab-Israeli Wars, and is otherwise known as the “the last line of defense.”Adallom has developed security technology for remote servers, including those running Salesforce’s, Microsoft’s or Google’s cloud services. Its software can monitor the use of cloud application by individual employees, and this includes looking for patterns and anomalies that could be security breaches.

While there is no direct link between the IDF and the IT sector, there is a flow of people who graduate from certain military units—notably those that deal with Internet-based technologies including cyber warfare—and then become highly desired talent in the private sector.

“Connecting the talent pool coming out of defense organizations with the strong entrepreneurial spirit that exists here, and you get the perfect ingredient for a powerhouse, in terms of cyber security startups and technology companies,” says Mimran.

And that connection has been making strides in digital security for decades. For instance, In 1993, Tel Aviv-based Check Point developed FireWall-1, one of the very first protection solutions for Internet-connected computers. The defensive software was developed by Israeli-entrepreneur Gil Shwed, who served in the IDF’s Unit 8200—which is responsible for collecting signal intelligence—and grew the company into one of the country’s biggest tech giants. Check Point foresaw a need for protecting computer networks, and more importantly, filled that need before most people were even online.

“America’s Cisco didn’t even enter the market until 1994,” says Internet security professional Stephen Coty, director of threat research at Houston-based Alert Logic. “Check Point introduced a firewall solution to protect enterprise and came out with a GUI interface when others were still relying on command line controls.”

More than twenty years later, there more than two dozen other Israeli firms have followed Check Point’s lead into the cyber security space, a leading industry in Silicon Wadi, the country’s own version of Silicon Valley. According to Israel’s National Cyber Bureau, Israel accounted for 10 percent of global security technology, and sales of its security software topped $60 billion in 2014.

With these numbers, Israeli security firms have caught the attention of western tech companies. For instance, in July it was revealed that Microsoft plans to acquire Adallom for $320 million. Prior to the acquisition, Adallom had secured around $50 millionin funding over three years. The company, which is currently headquartered in Menlo Park retains offices in Tel Aviv, and will become the center for Microsoft’s security business in Israel. And the acquisition also follows Microsoft’s purchase of Israel-based security software developer Aorato for a reported $200 million.

But the Windows developer isn’t the only big named outsider getting active in Israel. Last month, British micro-chip designer Arm Holdings also announced that it will build a new hub in Israel, following its purchase of Israel-based Sansa Security, a provider of Internet of Things (IoT) and mobile trust and security technologies, for a reported $100.3 million.

These exits demonstrate just how valuable Israel’s cyber security expertise has become. “Israel is one of the few countries positioned to become a worldwide cyber leader,” says Mimran. “In the world of cyber, (where there is a) high threat level, such leadership is much needed.”

And of course, as cyber warfare continues to become a conventional tactic, Israel’s leadership in the space can also help it continue to survive. That’s one reason why the contry continue to focus on preparing its students for future cyber conflicts. “They are teaching coding and application at an early age,” says Coty. “In this way they are already raising the next generation of cyber warriors.”

Zdroj: fortune.com/2015/09/01/why-israel-dominates-in-cyber-security

 

S velvyslancem ČR o izraelském startupovém zázraku

Zdroj: www.businessinfo.cz/cs/zahranicni-obchod-eu/teritorialni-informace-zeme/izrael, 20. července 2015

Převzato z časopisu Connect!. Autor článku: Filip Kůžel

Čím to, že uprostřed pouště vyrostl technologický zázrak srovnatelný se Silicon Valley? Odpověď hledá Ivo Schwarz, český velvyslanec v Izraeli.

Možná je trochu podivné jet do Izraele a domlouvat si schůzku s Čechem. Ale nakonec proč ne, když je to Čech, který o Izraeli ví tolik, jako Ivo Schwarz.

Povídat jsem si chtěl hlavně o spolupráci obou zemí, a tak se český velvyslanec v Tel Avivu jeví jako ideální volba.

Ke stolu s námi usedli také Branislav Gál, vedoucí ekonomického úseku ambasády, a Arthur Polzer, první tajemník, kulturní, tiskový a vědecký attaché. Pánové působí v Izraeli už několik let a přispěli zajímavými postřehy.

Jaká je funkce konkrétně izraelské ambasády? Zabýváte se čistě diplomatickými problémy, nebo je součástí vaší činnosti i podpora českých firem v Izraeli?

Ivo Schwarz: Ekonomická diplomacie tvoří nedílnou součást činnosti každé ambasády, jak ostatně potvrdil i prezident M. Zeman na poslední poradě velvyslanců. Na některých ambasádách jsou pro ni horší podmínky, někde lepší.

My máme dvoučlenný tým, který odvádí dobrou práci. Ostatně náš rozhovor se nyní opozdil právě kvůli schůzce koordinačního týmu, který jsme nedávno založili s cílem sladit činnost velvyslanectví, CzechTrade a Izraelsko-české obchodní a průmyslové komory. Tým se zabývá velkou částí úkolů ekonomické diplomacie, ať již jde o pořádání konferencí, českou účast na veletrzích a nebo realizaci návštěv.

Konkrétně u návštěv se snažíme o přesun od kvantity ke kvalitě. Myslím, že dnes už nemá smysl zvát a financovat obří delegace. Spíše než formální stykové akce izraelské mentalitě mnohem lépe odpovídá intenzivní řešení konkrétního problému. Myslím, že v tomto směru děláme velký kus práce, byť máme i zkušenost s českými firmami, kterým zde pootvíráme dveře, a ony do nich pak nevstoupí.

Zmiňujete vzdělávání – jaké jsou možnosti v této oblasti? Existují třeba nějaká stipendia?

Arthur Polzer: Česká vláda každoročně poskytuje 40 stipendijních měsíců ke studijním či výzkumným pobytům na českých veřejných vysokých školách. Naším zájmem je zasáhnout co největší skupinu Izraelců, přičemž v letošním roce půjde o 11 studentů. Tato podpora je reciproční – stejný počet stipendijních měsíců nabízí i izraelská strana českým zájemcům.

Ivo Schwarz: Já doplním, že ambasáda je zde v pozici, kdy některé informace dohledáváme. Víme, kolik mladých lidí je v našich stipendijních programech, ale už se nemusíme dozvědět, kolik Čechů studuje v Izraeli z vlastních prostředků nebo s podporou jiných organizací.

Arthur Polzer: Stejně tak přesně nevíme, kolik Izraelců studuje u nás. V loňském roce si na našem zastupitelském úřadě zažádalo kolem 50 studentů o vízum, avšak tato informace není příliš vypovídající. Řada Izraelců má evropské pasy a vízum do České republiky tak nepotřebuje.

Pojďme k izraelskému hospodářskému, výzkumnému a startupovému zázraku. Tahle země za 60 let existence 50× znásobila svoji ekonomiku, po USA a Číně drží třetí místo v počtu společností obchodovaných na akciovém trhu NASDAQ a má největší koncentraci startupů na světě. Co vlastně Izrael udělal, že se mu povedlo něco, o co se snaží Německo, Británie a mnozí další a selhávají?

Ivo Schwarz: To je samozřejmě věc, kterou se zde snaží odkoukat kde kdo. Rozhodně to není nic jednoduchého a přesně definovatelného, ale myslím, že nejblíže k odpovědi se dostala kniha Start-up Nation. Vřele doporučuji ji přečíst.

Nemyslím si, že je to zázrak. Je to maximální zhodnocení lidského umu. Oni přišli do země, kde nebyla ropa, plyn, ani jiné nerostné bohatství. Nic tu nebylo zadarmo, byl tu jen písek a kamení a přistěhovalci tak mohli využít jen vlastní um a píli. Ti první hlavně bojovali o přežití, ať už to bylo s přírodou, nebo četnými nepřáteli. Poté převládla obrovská snaha se prosadit a povedla se ta důležitá věc, že ta snaha neustává.

Zásadní roli sehrává specifická izraelská mentalita. Jsou silně asertivní a z našeho pohledu se někdy může zdát, že jsou až neurvalí. Ale oni to tak neberou a nevadí jim, když se stejně chováte k nim. Mají zcela jiný přístup k autoritám. My bychom to možná označili za neúctu, pro ně je zpochybňování názorů zcela přirozenou cestou k úspěchu. Jiný je přístup k chybám. I u nás se říká, že se chybami člověk učí, ale tady to vidíte převedené do praxe. Izraelci jsou flexibilní, mají schopnost rychle reagovat, jsou skvěle jazykově vybavení. Výhodou je silné propojení na Spojené státy americké a dnes už i na Čínu.

Důležitým aspektem je i povinná vojenská služba a následná záložní služba. Armádou zde prošli všichni a je to armáda pod skutečnou zátěží, tohle není žádná simulace. Velitele tady neurčuje počet hvězdiček na rameni, ale skutečná autorita, kterou musí neustále obhajovat.

Důležité je také to, že se „všichni znají“. Je to malá země, vztahy z armády jsou prověřené skutečnými zkouškami a tahle se důvěra posouvá dál. Když pak dva kamarádi stojí na začátku startupu, tahle síť kontaktů a doporučení jim může pomoct k finančním prostředkům, které jsou v začátcích důležité.

Povinná vojenská služba u nás skončila relativně nedávno a podobné efekty nevidím. Je to tím, že izraelská armáda je pod zátěží, nebo co u nás bylo jinak?

Ivo Schwarz: Já si k tomu netroufám mít objektivní názor. Na vysoké škole jsem rok sloužil ještě v Československé lidové armádě a byl to rok promrhaného času. Pevně doufám, že porevoluční armáda vznikla na jiných principech, ale myslím, že neměla tolik času, aby nastavila některé mechanizmy a hlavně nikdy tam nebyla ta zátěž – samozřejmě s výjimkou bojových jednotek, které působily ve světě a kterých si velmi vážím.

Arthur Polzer: Každé srovnání trošku pokulhává, ale myslím, že Izrael prožívá podobné období, v němž se česká společnost nacházela v druhé polovině 19. století. Izraelci žijí s vědomím, že nemají nic jisté, že neustále musí o něco bojovat. Jsou pohánění k tomu, aby vytvářeli stále nové a nové hodnoty a stále dokazovali svou existenci sobě i celému světu.

Takže to pohodlí, které máme, je paradoxně brzdou snahy?

Arthur Polzer: Myslím, že vědomí jistot a pocit bezpečí se odráží na stavu společnosti. Příliš měkký polštář svádí k usínání. V Izraeli je situace jiná a jinak funguje i zdejší společnost.

Branislav Gál: Říká se, že když se potkají dva židé, mají tři různé názory. To neustálé zpochybňování zavedených pravidel a touha inovovat tu opravdu funguje. Izraelci před lety dostali od Američanů stíhačky F-16, které byly považované za vrchol bojové techniky. Izraelci je vzali a během měsíců je předělali a vylepšili.

Co se týče toho okolního nebezpečí, oni si nemohou dovolit prohrát jediný konflikt. Jestliže prohraje Egypt, nebo Sýrie, tak se změní jejich vyjednávací pozice, ale pro Izraelce může být každý konflikt poslední. Nemohou si tedy dovolit polevit v ostražitosti.

Nerad používám výraz hospodářský zázrak, ale do mixu důvodů určitě patří i to, že dávají na výzkum a vývoj nejvíc na světě, nějakých 4,7 % HDP (my dáváme zhruba polovinu). Mají nejvíce vědců připadajícího na obyvatele, dvě z izraelských univerzit jsou v desítce nejlepších technologických univerzit na světě.

Britská ambasáda má rozpočet, zkouší „sklízet“ startupy a technologie přivést je do Británie. Připadá něco takového v úvahu i pro České velvyslanectví?

Česká republika si uvědomuje výhody Izraele, ale jde jinou cestou. Vláda nedávno rozhodla o vyslání attaché pro vědu, výzkum a inovace na vybrané ambasády. Velvyslanectví v Tel Avivu má být pilotním projektem, takže na podzim očekáváme, že bychom měli rozšířit naše řady o dalšího diplomata. Jak se bude v praxi vyvíjet jeho činnost, je zatím otázkou – jestli to bude cesta, kterou se vydali Britové, tedy že ten člověk bude jakýmsi sběratelem informací a koordinátorem, nebo zda bude jeho role více proaktivní. Náš nový pracovník by měl ztělesňovat obojí.

Já tady na ambasádě nejsem tak dlouho, ale mnoho projektů, o kterých jsem měl možnost číst a slyšet, často končily tím, že jedna či druhá strana měla přehnaná očekávání. Řada projektů pak skončila, a nebo se nevyvíjela dle původních představ.

Má vůbec smysl snažit se odvést odsud nějaký startup kamkoliv jinam? Vždyť tady mají všechno, co potřebují, Izrael je startupový ráj.

Branislav Gál: Podpora startupů tu funguje na všech úrovních. Už student s prvotním nápadem může získat grant v řádu tisíců, desetitisíců dolarů, aby vůbec dokázal své myšlenky poskládat do powerpointové prezentace. Pak přichází další vládní grant, aby dokázali založit jednoduchou firmu a oslovit soukromý kapitál. Pak se vláda stáhne a přenechá iniciativu fondům rizikového kapitálu.

Izraelské startupové prostředí je nesmírně sofistikované. Je jich tady víc než v celé EU dohromady. Něco takového je těžké replikovat. Jde o celý ekosystém, který není přenosný do České republiky. Například každá univerzita zde má agenturu pro transfer technologií z akademického do ekonomického světa. U nás něco podobného vůbec neexistuje. Izraelské univerzity jsou financovány státem jen částečně, z velké části jejich příjmy tvoří tantiémy z poskytnutých licencí.

Paradoxně i trh soukromého kapitálu kdysi v 90. letech odstartovala vláda. Začalo to deseti sektorovými fondy, což stačilo na start nového odvětví, a záhy vláda přenechala aktivitu soukromým investorům. Ale i dnes má vláda úřad vrchního vědce, který má k dispozici 150 hodnotitelů (akademici, úspěšní podnikatelé atd.) vyhodnocujících jednotlivé projekty a přidělujících jim různou formu podpory.

Dělají to objektivně, nikdy tu nebyl žádný korupční skandál. Příkladem jsou dnes populární akcelerátory a inkubátory – v 90. letech jich vláda založila 20, postupně se privatizovaly a dnes jich vláda drží jen několik v těch méně atraktivních oblastech.

Celý tento systém vznikal 20 let. Dnes sem jezdí jedna delegace za druhou a snaží se jej kopírovat, avšak zatím nevím o tom, že by se to někde povedlo.

Takže se ani nemám ptát, který z prvků izraelského úspěchu by se dal přenést do České republiky?

Branislav Gál: Celý ekosystém je nepřenositelný, ale to neznamená, že se nesnažíme! Rozhodně je dobré brát si příklad tam, kde to má smysl. V září se v Tel-Avivu pořádá inovativní týden a my zde budeme mít několik startupů, vezeme sem několik českých řečníků do různých konferencí a seminářů. Pětkrát do roka sem přijede nějaká delegace z výzkumných center a my s nimi objíždíme univerzity, akcelerátory atd.

Takže inspirovat bychom se mohli třeba rozumnou, transparentní a efektivní vládní politikou, která ví, kdy je čas ustoupit a přenechat aktivitu soukromému sektoru.

Napadne vás aspoň jedna věc, která by se dala do ČR přenést?

Branislav Gál: Třeba univerzitní agentury pro technologický transfer, které jsem už zmínil. Úspěšnost našich vědců se hodnotí podle počtu citací a komercionalizace vědy je druhotným zájmem. V Izraeli jsou vědci na univerzitách hodnoceni podle počtu patentů. Jednotliví vědci z toho nemusí mít přímý finanční prospěch, ale vědí, že komerční úspěch může financovat jejich další výzkum, takže s agenturami velmi rádi spolupracují.

Ne ve všech oborech je to dost dobře možné, ale nevidím důvod, proč by zrovna tento koncept nemohl fungovat i v České republice.

Taková iniciativa založit agenturu pro technologický transfer by byla na vládě, nebo samotných univerzitách?

Branislav Gál: Na to, myslím, univerzita nepotřebuje posvěcení státu.

Ivo Schwarz: Možná i na téhle otázce je vidět další rozdíl mezi Českou republikou a Izraelem. Naše společnost je více formalizovaná, u nás se čeká, že někdo vydá pravidla, návod, podle něhož se pak budeme řídit a ono to bude fungovat a nebo nebude. Ale v tomto případě to vidím nadějně, úřad pana Bělobrádka se snaží a zaznamenávám snahu zapojit zejména technické univerzity.

Navíc by se to mělo dít na jakési pracovní úrovni, to znamená, že by se měla odbourat ta obvyklá byrokratická hierarchie, tedy že prvně přijede rektor, pak prorektor pro vědu a výzkum a tímto stylem se možná za pět let dostaneme k vlastní spolupráci. Rektor tomu může svou účastí dát formu a vážnost, ale pak už to musí běžet po exekutivní linii.

Branislav Gál: To potvrzuji. My na izraelské univerzity bereme české delegace, ty mají zájem sejít se s vedením školy. Izraelci to akceptují poprvé, podruhé, ale pak už nám říkají: „My máme zájem spolupracovat s českými univerzitami a s Českou republikou obecně, ale tato spolupráce musí probíhat na expertní úrovni. Přijďte s konkrétním projektem, obraťte se přímo na konkrétní vědecké pracovníky.“ Vedení českých univerzit se však na tento postup dívá s nedůvěrou.

Co české firmy, které v Izraeli působí, nebo chtějí vstoupit na izraelský trh – můžete jim nějak pomoct?

Ivo Schwarz: Firmy podporujeme v rámci prezentací, jsme schopní udělat průzkum trhu, ale pokud jde o vlastní spolupráci, ta musí probíhat přímo. V Izraeli vždy platí: „Já mám produkt, ty máš produkt, co tedy vymyslíme?“

Branislav Gál: V Izraeli máme ten luxus, že máme ekonomického diplomata, je tady CzechTrade a myslím, že výsledky tomu odpovídají. Na to, jak je izraelský trh malý, jde pro nás o šestou největší mimoevropskou exportní destinaci. Obrat je kolem 20 miliard a stále roste, Izrael je pro ČR na úrovni zemí jako Kanada nebo Austrálie.

Jsou země, kde se účast vlády na mezifiremním styku očekává, ale Izrael k nim nepatří. Jestli firma potřebuje, aby ji někdo za ruku dovedl do Izraele, kde je jednacím jazykem angličtina, případně ruština, tak je otázkou, jestli je taková firma připravená. Už několikrát se nám stalo, že jsme zorganizovali setkání české a izraelské firmy, seděli jsme tady na ambasádě a Izraelci za námi přišli, jestli bychom mohli tlumočit, protože jejich český partner nemluví anglicky.

Takže nejlepší doporučení pro českou firmu, která chce do Izraele, zní „Ozvěte se přímo“?

Ivo Schwarz: My bychom o tom rádi věděli a nezříkáme se té pomocné role, ale ta firma si to opravdu nejlépe prozkouší vlastním bojem.

Branislav Gál: Je specifická oblast, kde by bylo vhodné, aby firmy nejdříve kontaktovaly ambasádu, a to jsou veřejné zakázky. Tam platí, že je diplomatická pomoc vhodná, pomůžeme kontakty, znalostí prostředí…

Ze svého pohledu hodně vnímám zaměření místních startupů na IT, internetové služby, mobilní aplikace a podobně. Ne náhodou se Tel-Avivu přezdívá izraelské Sillicon Valley. Ale je to tak ve skutečnosti? Je to nějak rozdělené, nebo vůbec rozdělitelné?

Ivo Schwarz: Dneska žijeme v IT světě a IT sféra je velmi viditelná, takže o jejích velkých úspěších všichni víme – typickým příkladem je Waze odkoupený Googlem. Ale myslím si, že u izraelských startupů nejde jenom o IT. Silným prvkem ekosystému, který jsme ještě nezmínili, je interdisciplinární vnímání světa – tady se řeší problém, jde se za cílem, spíš než aby se řešilo, že je někdo doktor, takže bude řešit jen lékařské záležitosti.

A znovu se vracíme k vojenským konexím – znám někoho, kdo je šikovný technik, nebo někoho, kdo doporučí specialistu na problém, který právě řeším. Tady se problémy řeší komplexně.

A ještě jeden důležitý aspoekt izraelského úspěchu mě napadá: princip pozitivního selhání. Zkusíte projekt, on nevyjde, tak samozřejmě je slušné zaplatit dluhy, ale nenechá to na vás stigma. Jestli máte další nápad, můžete to zkusit znovu a už budete zkušenější a možná i úspěšnější. V české společnosti převládá názor, že kdo neuspěl, je na něm něco špatného a zřejmě neuspěje znovu.

Branislav Gál: Je statisticky prokázáno, že ten, kdo jednou neuspěl, má napodruhé asi o 15 % vyšší šanci uspět. Už ví, kudy se nevydat.

Tady byla velkým milníkem firma ICQ, která se prodala za 400 miliónů dolarů. To byl pro izraelské IT firmy moment prozření, zjistily, že to jde a začaly se ve velkém soustředit na projekty s globálním zásahem, s obrovským ekonomickým potenciálem.

Co naopak vidíte jako brzdu místního pokroku? Protože předpokládám, že nic není ideální.

Branislav Gál: Startupy jsou zde vnímány téměř jako náboženství, ale i tahle mince má druhou stranu. Izraelci sice mají suverénně nejvíce startupů v přepočtu na obyvatele, ale zase mají nejméně velkých a vyspělých firem v poměru k ekonomice zemí OECD. A to je další vlastnost Izraelců – možná by se to dalo označit za netrpělivost. „Tak teď máme startup, rychle jej prodejme a pojďme udělat další.“

Ty firmy jsou malé, moc se tady nenosí plánovat něco na 20 let dopředu, předávat firmu potomkům, to trochu podráží zdejší ekonomický potenciál. Tady je v podstatě jen jedna velká soukromá firma, jmenuje se Teva a podniká ve farmaceutickém byznysu. Pak jsou tu tři, čtyři zbrojaři částečně vlastnění státem a pak už má tento seznam zřetelně sestupnou tendenci.

Ivo Schwarz: Izrael kromě toho, že 4,7 % HDP posílá na vědu a výzkum, vydává kolem 9 % na zbrojní průmysl. Sice se tu velmi dobře daří překlápět část investic a technologií zpátky do veřejného sektoru, ale stále jde o značný objem peněz, který mohl jít jinam.

Druhý problém, který vidím, souvisí politickou situací. Izrael se nachází ve značně nestabilním regionu, a byť jde o jedinou demokracii na Blízkém východě, Izraelci nežijí ve vakuu.

Nebezpečí stále hrozí a po arabském jaru toto napětí dále stoupá. Společnost to pochopitelně vnímá, což se odráží v určité deziluzi.

Dle statistik sepětí zejména mladých Izraelců s Izraelem klesá, takže zatímco dříve tady zakládali startupy, dnes čím dál častěji využívají svých amerických, německých, australských a jiných pasů a zkoušejí se realizovat jinde. Dříve byl tento vztah silnější, lidé tu žili svůj izraelský sen a mít vlastní zemi a vlajku přehlušilo všechno ostatní.

Arthur Polzer: Také jsou zde dvě menšiny, jejichž příslušníci z velké části zůstávají stranou „hospodářského zázraku“. Jsou to ortodoxní židé a arabská menšina. První představují 10 %, druzí 20 % obyvatelstva Izraele, přičemž tyto podíly v obou případech rostou.

Další problém je sociální napětí spojené s narůstající výší životních nákladů. Mladí lidé se často rozhodnou pro kariéru v USA, nebo v Německu, protože cena bydlení, jídla i služeb je v Izraeli nadstandardně vysoká, přitom kupní síla je pod úrovní EU. Mladý člověk se může buď zadlužit, nebo odejít někam do pouště, kde metr čtvereční bytu přijde pouze na 100 000 korun, nebo zkrátka odejde hledat štěstí jinam.

Zdroj: www.businessinfo.cz/cs/clanky/s-velvyslancem-cr-o-izraelskem-startupovem-zazraku

 

Beersheva goes cyber

Zdroj: www.israel21c.org, 3. srpna 2015

Tel Aviv may be Israel’s startup city, but Beersheva is gearing up to be the world’s cyber capital.

The swarming lunch crowds on Yosef Ben Matityahu Street, an eight-minute walk from Ben-Gurion University of the Negev, best exemplify the spirit Beersheva exudes today. Once a desolate and financially plagued metropolis, this desert city’s resurgence as a center of modernity, culture, academia and high-tech is impossible to overlook.

The four little hummus and ethnic eateries on this small side street are packed with university students and professors, soldiers, young tech engineers and the occasional over-50-year-old.

“Beersheva is a great place to live. It’s not a wasteland. It’s a desert city because if you think about the climate it’s hot and dry during the day and it’s cool at night. When compared to the humidity of Tel Aviv, I know which one I’d much rather prefer,” says Ehud Zion-Waldoks, who moved to the city three years ago and works in the university’s media relations department.

David Ben-Gurion, Israel’s first prime minister, would be chuffed to know that everyone – from the Advanced Technologies Park entrepreneurs to Ben-Gurion University professors to the businesspeople at the CyberSpark Industry Initiative to real-estate agents to government leaders – is referring back to his proclamation that “the future of Israel lies in the Negev.”

Ben-Gurion’s “future” is today’s present.

The cranes looming high above the city enthusiastically declare the transformation of this city into the innovation center it is growing to be. Beersheva’s development can be witnessed in its urban design elements (water fountains and bridges), cultural and environmental development (playgrounds and parks) and newly erected university buildings and office towers.

At the Monument to the Negev Brigade, situated on a hill overlooking Beersheva near the Gav-Yam Negev Advanced Technologies Park (ATP), multinational corporate CEOs and potential investors begin their visits to get a good look at the city under construction.

The 2015 Global Technology Emerging Markets study named Beersheva one of seven top cities for high-tech and innovation.

“All the big multinationals and the big investment firms are coming here because of the notion of the Beersheva miracle – the economic development from desert location to high-tech park,” Jerusalem Venture Partners (JVP) Managing Partner Gadi Tirosh tells ISRAEL21c, “and for the concentration in firms dealing with cyber.”

An amazing edge

Beersheva’s biggest optimists can be found in the two office buildings at the Gav-Yam Negev ATP, over a footbridge leading to the Goodman University North train station and the university.

The mission of the ATP – a public-private partnership between the government, the university, the municipality and KUD International developers — is to “promote technology and commercialization of cutting-edge research and innovation being developed through BGU and affiliate institutions such as the Soroka University Medical Center and the National Institute of Biotechnology in the Negev.”

University and high-tech leaders talk about the not-so-distant days when the grounds for this technology park were dusty nothingness.

Now, multinational firms including EMC, Deutsche Telekom, AG, Lockheed Martin, Oracle and IBM already have offices here. JVP Venture Capital Fund has its Cyber Labs incubator onsite. PayPal recently bought its startup-in-residence, CyActive.

The high-tech companies’ air-conditioned offices all have windows looking out over the area earmarked for the expansion of the ATP. These senior executives are envisioning the future just as Ben-Gurion did.

“From a first look, Beersheva may look like it’s outside the regular Israeli tech scene. But once you come here and you’re exposed to the things that are going on inside the ecosystem here in Beersheva, it’s really amazing,” Yoni Shohet, founder and CEO of SCADAfence – a startup that develops cybersecurity solutions for the critical infrastructure and manufacturing industries — tells ISRAEL21c from his office in JVP Cyber Labs.

New talent on the way

The biggest step toward making Beersheva a true cyber-tech hub is the upcoming transfer of the IDF’s technology units out of Greater Tel Aviv. The army plans to move some 20,000 soldiers south by 2021.

Maya Hofman Levy, site leader at EMC/RSA Center of Excellence, adds, “We’re very optimistic. The critical mass will eventually happen when the IDF technology units will be relocated here. EMC wants to be in Beersheva to access this talent.”

In addition to moving its personnel, the IDF will build technology and communications infrastructure as well as big data centers.

Other international companies, keen to pick up the tech-savvy soldiers upon discharge, and to be in close proximity to university research, are set to fill 15 or 20 high-rise buildings in the area. ATP predicts there will be 10,000 high-tech employees in Beersheva by 2025. Most of the startups and foreign companies at ATP are in the field of cybersecurity.

“When you look at other parts of technology, we’re facing a lot of competition from the emerging economy. Cyber is already Israel’s strongpoint; it has an inherent competitive edge for Israel because of the resources and because of the ecosystem we have here,” JVP’s Tirosh tells ISRAEL21c.

“We have this amazing factory [the IDF] that has access to the best talent, trains them for five years, and then by default releases them to the commercial market. That’s an amazing edge.”

Cyber capital of the world

BGU offers a master of science in cybersecurity, developed in cooperation with IDF and civic experts to meet the needs of the military and civil defense sectors.

The Israel Export and International Cooperation Institute recently announced that Israel sold some $3 billion of cyber technology in exports in 2014. The institute says it foresees a 10 percent increase in revenue of nearly 250 Israeli firms in the sector for this year.

“Beersheva will not only be the cyber capital of Israel, but one of the most important places in the cybersecurity field in the world,” declared Prime Minister Benjamin Netanyahu at the Israeli Cyber Innovation Arena in January 2014.

Distinct from many other high-tech business parks in Israel, Beersheva’s ecosystem combines national, army, academic, business and entrepreneurial interests in close vicinity to one another and with the same ambitious goals.

“We’re making this ecosystem special not only on a national level but on an international level,” Tom Ahi-Dror, head of human capital development at the Israel National Cyber Bureau, tells ISRAEL21c.

“There’s an opportunity to create a nexus which specializes in cybersecurity and [could] be one of the most important ones in the world. The government saw there’s also a vote of confidence from the industry; it’s not only a long-term vision but it’s actually happening.”

A changing population

Beersheva is located 65 miles (105km) south of Tel Aviv. But the psychological chasm between this gateway to the Negev and the hip, startup capital on the Mediterranean Sea kept Beersheva sidelined for many years.

While the city’s university, colleges and hospital have excellent reputations, the students who came to acquire engineering and computer-science degrees at BGU typically left town in search of a career in the center or north of the country.

Though the city is still known for having more chess grandmasters per capita than any other city in the world — thanks to its immigrant population from the former Soviet Union — soon Beersheva could have the most cyber-tech engineers per capita as well.

“ATP is already having an effect on Beersheva,” EMC/RSA’s Hofman Levy tells ISRAEL21c. “There’s a 20 percent increase in the number of students graduating from BGU who have chosen to stay since the ATP was established. It affects the restaurants, it affects the housing, and it affects the culture. The influence is not only on high-tech but everywhere.”

In addition to upgraded train routes to Tel Aviv, the Trans-Israel Highway will be extended to the future army base in this city nicknamed “B7” (the “B” stands for be’er, the Hebrew word for “well,” and “seven” in Hebrew is sheva).

RE/MAX Israel, the largest network of real-estate agencies in the country, says its Beersheva franchise is number one in transaction count and commissions. It’s also in the top 10 offices in all of Europe.

“Beersheva is a real city with a very good university, a very good hospital, there’s culture and entertainment, an orchestra, a very good mayor — there’s everything there,” says Bernard Raskin, regional owner of RE/MAX Israel. “If you want to live in a city at a reasonable price and not have to wear a coat in winter, be within a reasonable commuting distance to Tel Aviv … Beersheva is a nice place.”

“We found a great community of like-minded people who moved to the Negev out of a sense of pioneering that this is a place that has real potential that we would like to have developed,” 37-year-old father of four Zion-Waldoks tells ISRAEL21c. “That potential is already being realized throughout the city with a lot of new projects, new children’s museums, more culture. They renovated the Old City, there are new jobs in high-tech, and there are a lot more reasons for people to come and stay.”

Zdroj: www.israel21c.org/beersheva-goes-cyber

 

Mladí Češi budou moci pracovat v Izraeli jeden rok bez víza

Zdroj: www.businessinfo.cz, 8. června 2015

Češi do 30 let budou moci až rok pracovat v Izraeli, aniž by k tomu potřebovali vízum. Uvolnění vízové povinnosti podepsal v Izraeli ministr zahraničí Lubomír Zaorálek. Jde o dohodu o pracovní dovolené, která ještě musí projít schválením v obou zemích. Dokument Zaorálek podepsal s náměstkyní ministra zahraničí Cipi Hotovelyovou.

Dohoda po svém vstupu v platnost umožní mladým Čechům a Izraelcům ve věku mezi 18 a 30 lety pobývat, cestovat a pracovat na území druhého státu bez víza po dobu jednoho roku. Podobnou smlouvu má Česko například s Kanadou nebo Novým Zélandem.

Pro cesty do Izraele nyní Češi nepotřebují vízum, pokud pobyt nepřesáhne tři měsíce a není výdělečné povahy. Pro všechny ostatní případy je vízum nutné.

Zaorálek je na Blízkém východě od soboty. Navštívil palestinské Pásmo Gazy a vystoupil na bezpečnostní konferenci v izraelské Herzliji, kde řekl, že Praha je připravena hostit izraelsko-palestinské mírové rozhovory.

(Převzato z deníku E15.)

Zdroj: www.businessinfo.cz/cs/clanky/mladi-cesi-budou-moci-pracovat-v-izraeli-jeden-rok-bez-viza

 

Meet the next leader of the Phree world

Zdroj: www.israel21c.org, 7. července 2015

Autor: Abigail Klein Leichman

Israeli company introduces Phree, a mobile input device intended to bring handwriting back into our digital interactions.

Patiently waiting more than a decade until the digital world caught up to their cool technology, three Israeli friends are introducing Phree, a unique “smart pen” that tracks handwriting on virtually any surface and displays it on any Bluetooth-connected smartphone, tablet, computer, TV or smartwatch in high-definition.

This isn’t just another stylus. Phree uses patented laser technology to deliver what the inventors call an unprecedented level of motion-tracking accuracy.

When it starts shipping in March 2016, the device will allow users to take notes, record thoughts, annotate websites, documents and photos, and send text messages with emojis — without touching the screen and even without the device in view.

Compatible with Office, OneNote, EverNote, Acrobat, Google Handwriting Keyboard, ViberChat and similar handwriting-recognition software and apps, Phree promises to free the user of clunky typing interfaces.

“We live in a world of screens that we’ve come to rely on for everything from our work to our personal lives, but oftentimes our imaginations are confined by these same screens,” says Gilad Lederer, co-CEO and cofounder of OTM Technologies. “Phree goes beyond the screen to help your imagination go digital, free of constraints.”

More than $1 million crowdfunded

But wait a sec – do people really want to go back to writing by hand? Do we even remember how?

Apparently the answer is yes, judging by the extraordinary response to a Kickstarter campaign for Phree that hit the $100,000 target in less than 24 hours and ended up raising $1,065,761 by the June 26 deadline.

Phree plugs into a recognized trend that may seem counter-intuitive: As we become ever more digitally connected, we crave a return to handwriting.

Smartphones, wearables and IoT devices have revolutionized how we receive information, yet transmitting information via keyboard is frustratingly awkward. That’s why Google and Microsoft are adding handwriting-recognition platforms to Android and Windows 10 devices, respectively.

“We all we know the limitations of smartphones,” Lederer tells ISRAEL21c. “I’m holding a computer in my pocket that’s much more powerful than my PC at home, but I can’t use it for work. So we had the solution ready.”

Lederer and cofounders Opher and Uri Kinrot (they’re brothers) had long ago invested much time, effort and money in developing an optical translation measurement (OTM) sensor that uses 3D laser to measure relative motion on nearly any surface, producing a crisp, natural digital capture of handwriting in high-resolution.

It was a product before its time, so they shelved it with the confidence that the coming digital revolution would make it relevant.

“We realized we had found the key to measuring human handwriting motions, but there was no market for it more than 10 years ago. We knew things would change,” says Lederer.

In the past year, OTM Technologies took the sensor down from the shelf and hired renowned Israeli industrial designer Elisha Tal from Innovation to Design (I2D) to fashion it into a sleek and enticing consumer product. (Tal is the creative genius behind the Palm V, the Landa nanographic printing press and SodaStream, among other hit products.)

Marketing and branding guru Eitan Chitayat, head of the Tel Aviv-based Natie Agency, gave the product a name and a profile consumers could easily grasp.

“The name ‘Phree’ stood out to us as soon as we came up with it because it explicitly and implicitly stands out as an unusual and easy-to-pronounce spelling of ‘free.’ It memorably highlights how this tool frees you from the screen, and works in harmony with the tagline ‘Make the world your paper.’ And that’s the positioning we delivered,” Chitayat tells ISRAEL21c. “We’re all very happy at Natie to be part of this story’s success.”

OTM Technologies raised seed capital from private investors including former Skype chairman Michael Von Swaaij, who went to business school with Lederer in France. “We are now going for Round A funding in addition to crowdfunding, in order to accelerate our path to market,” says Lederer.

He and his cofounders are all 1980s graduates of Talpiot, an elite IDF physics and mathematics training program. Their original technology was to be built inside an optical mouse. They signed agreements with Logitech and Apple, but both projects failed due to a problem with an electronic chip provided by another contractor.

“Though we lost the market for optical mice, we knew nobody could do Phree,” says Lederer.

The product even functions as a headset and has an integrated screen for sending and receiving brief texts. The founders say Phree could also be used for biometric identification.

“The real-world applications for Phree are limitless and we’re excited to see how the development community finds new ways to incorporate it into their own work once they get their hands on it,” said Opher Kinrot. “From being able to truly work from a coffee shop to interacting in virtual reality, we foresee Phree becoming a vital part of one’s work and entertainment experiences.”

Zdroj: www.israel21c.org/headlines/meet-the-next-leader-of-the-phree-world

 

Izrael v proměnách času

Doporučujeme shlédnutí velmi zajímavého projektu s názvem Izrael v proměnách času, na kterém půl roku pracovali studenti pražských Lauderových škol. Že se jedná o projekt velmi povedený se můžete přesvědčit sami…

 

66th International Astronautical Congress

12-16 October 2015, Jerusalem

IAC 2015 JERUSALEM

To see more information you can visit www.iac2015.org

 

DLD Innovation Festival Tel Aviv, September 2015

2015 will mark the fifth year of DLD Tel Aviv Innovation Festival. In this short period of time this international gathering became the main digital event of the country. A meeting place for start ups, investors and strategic players of the digital space from all over the world.

During seven days close to 100 events are taking place all around the city in a digital celebration. Many different companies and organizations create their own events, the energetic start up community of israel create their own grass root meetups addressing many diverse topics. Parties, receptions, dinners and social meetings are taking place all over the town. Some eight thousand Israelis meet over a thousand visitors from abroad. The week is full of energy and joy.

Most of the events are free of charge and are designed to empower the start up community and create opportunities for meeting and interactions with the large number of visitors from abroad and to form relations with investors and strategic partners in an easy way

Last year companies like Amazon, AOL, Microsoft, Facebook, Google , Yandex , iBM , deutsche telekom, orange and other leading companies created their own events. Delegations came from all over the globe.

We would like to invite you to create and bring your own delegation.

If you are interested to explore the possiblity , Please send us a short email about your organization and the type of people you would like to bring. When approved, the members of your delegation will enjoy a free entry to the DLD conference – one of the main events of the festival, taking place on Sept 8-9. All we ask is that the delegation will consist of professional or business people from outside of israel.

If you are interested to familiarize yourself with this dynamic echo system and to understand the secret of the Israeli innovation, or maybe to find an investment target, or to source some cutting edge innovation – the DLD Tel Aviv Innovation Festival is the place for you.

The festival is held in cooperation with the Tel Aviv Municipality.

Don’t forget to bring your bathing suit ,the beaches are still active in September.

For more information please write to Ruthi Koren ruth@oscar4b.com or Anna Osipov anna@oscar4b.com.

To see the program of last year, please go to www.dldtelaviv.com you will get a good idea of the vast amount of events being held during the festival.

DLD Tel Aviv Innovation Festival 2015 – Bring a Delegation 11.1.15

 

International Exhibition for Industrial Technology, June 2015, Tel Aviv

On behalf of the Israeli Trade Fairs & Convention Center, members of the FICC, we would like to bring to your attention and invite you to promote the International Exhibition for Industrial Technology, to be held in Tel-Aviv on June 16th–18th, 2015.

Technology 2015 is Israel’s largest and most prestigious technology exhibition, showcasing technological developments of Israeli companies, representatives of foreign companies and national groups, stands on more than20,000 sqm for over 20,000 visitors.

Over the years the exhibition has attracted the interest of many foreign embassies in Israel where they presented their country’s technological innovation in this field and as such the organizers would like to invite you to take part in this event by exhibiting in your own national booth.

For further information please contact Ms. Dana Bechor, Exhibition Manager Technology 2015 at dana@fairs.co.il ; Tel; 972-3-6404637.

save the date technology 2015

TECHNOLOGY 2015 -list of categories

 

Saul Singer: Swallow your pride, build amazing things

Zdroj: www.wired.co.uk, 17. října 2014

Autor: Kathryn Nave

Five years ago Saul Singer wrote a book about one small startup nation. Now the world wants to get on-board. „Something happened that I couldn’t imagine,“ he said at WIRED2014 of his book, Start-up Nation, which tries to uncover the causes behind Israel’s thriving startup scene. „It started getting translated into 30 different languages, and I started following it around the world.“

In Kenya, he met Soloman, a Masai tribesman. „He didn’t have a bank account, or a credit card, he’d never even been to Nairobi,“ says Singer. „But he had a cellphone and could make mobile payments. He could do things I couldn’t do in Israel with an iPhone. What Tim Cook announced in September, he’d been doing for years with text messages.“

„In countries as far apart as Kenya and Mongolia, there is a great opportunity for innovation,“ Singer believes. „They understand they don’t have to first develop and then innovate like rich countries did. They can do both at the same time.“

This startup spirit is a global phenomenon he argues. „Governments are spending billions promoting innovation and they see startups as essential for that effort. Every country has its own story, Israel is about overcoming adversity, it’s a tiny country in a bad neighbourhood with limited resources. The US is the opposite, yet they produced Silicon Valley and we produced Start-up Nation.“

The problem however is that often countries don’t recognise their own strengths. In Spain people complained to Singer about their lack of entrepreneurial spirit, yet when he went back to Israel he drove over the Bridge of Strings, created by Spanish architect Santiago Calatrava, past Spanish clothing brands, Zara and Mango. In Israel, they asked, „why can’t we build big companies like Spain, why can we only build startups?“

The solution, Singer argues, is international collaboration, pointing to Skype, whose seven founders come from Estonia, Denmark, Sweden, and the US.

„So lets swallow our pride,“ he says. „Lets combine our strengths and lets build amazing things together.“

Zdroj: www.wired.co.uk/news/archive/2014-10/17/saul-singer

 

Coca-Cola ve víru individuality

Zdroj: www.mediaguru.cz

Po uvedení etiket se jménem či úryvky písní posunula Coca-Cola své pojetí personalizace zase o něco dál. V Izraeli nechala podle speciálního algoritmu vyrobit na dva miliony lahví dietní Coca-Coly, z nichž každá má zcela unikátní design.

Zdroj: www.mediaguru.cz/reklama-tydne/coca-cola-ve-viru-individuality

 

Google Doodle Partners With Israeli Video Startup To Remember 25 Years Since Fall Of Berlin Wall

Zdroj: nocamels.com

To commemorate the 25th anniversary of the fall of the Berlin Wall, Google today decided to make a very special Google Doodle (the Google logo that changes daily). With only a short time to put the Doodle together, and a desire to make it as meaningful as possible, the Google team wanted to make a video compilation showing parts of the Berlin Wall that are currently on display in 17 countries across the world. With little time on their hands, the Google team in Mountain View, California turned to Israeli video production startup VEED.me to get crews filming in all locations.

https://www.youtube.com/watch?v=_NfM4qwafUc

Only weeks ago, the Google Doodle team set out for a short bike ride from the company’s headquarters to observe a piece of the Berlin Wall outside a local public library. This got the team excited about documenting all of the remaining pieces of the Berlin Wall, which was once the ultimate symbol of segregation, in an attempt to shed light on the beautiful irony of its division 25 years later. According to the company, “The gratified chunk of concrete, once a literal division, has been transformed into a symbol of unity, a reminder to passersby of the triumph of the collective human spirit.”

Yet in order to complete the task at hand, the Google Doodle team began thinking of ways to achieve unique footage of each of the Berlin Wall pieces scattered throughout the world. That’s when the Google Doodle team remembered that the Israeli video production platform VEED.me quickly outsources video production according to clients’ needs. “We [the Google team] asked them [VEED.me] to arrange 17 international film crews to document wall segments in 3 continents and within a week (!) we had it all ready.”

Any project is possible with ‘crowdsourced’ footage

VEED.me, a two-year-old Israeli startup, immediately got to work fulfilling Google’s Doodle vision, hiring videographers in Moscow, Hungary and Belgium to document the wall pieces and their unique graffiti. Google then went in and added a few shots of raw footage from that earth-shattering night in November 1989 when the wall of Communism came tumbling down. However, if it weren’t for VEED.me’s unique video production services, what co-founder and CEO Yoav Hornung says specializes in, “crowdsourcing for footage,” Google wouldn’t have been able to present one of its most stunning and moving Doodles yet.

Zdroj: nocamels.com/2014/11/google-doodle-partners-with-israeli-video-startup-to-remember-25-years-since-fall-of-berlin-wall

 

Ovládání počítačů hlasem a gesty bude běžné za 20 let

V dnešním vydání Hospodářských novin vyšel rozhovor Otakara Schöna se Shmuelem Edenem, vicepresidentem společnosti Intel a ředitelem izraelské pobočky této společnosti v jedné osobě.

Zdroj: Hospodářské noviny

Autor: Otakar Schön

image2014-10-02-122509

 

Nebojte se Tel Avivu, užijte si ho svobodně a v noční kráse

Zdroj: rungo.idnes.cz

Autor: Karolína Hornová

Horko, ulice nacpané lidmi a auty, hustá zástavba, ozbrojený konflikt. Přesto se v Tel Avivu běhá, skvěle běhá. Vybrat si můžete mezi běžeckou promenádou, pískem u moře nebo příjemným parkem kolem řeky.

Tel Aviv má podle oficiálních údajů něco před čtyři sta tisíc obyvatel. Obyčejný návštěvník má ale pocit, že jich jsou alespoň čtyři miliony. A že na každého z nich vychází minimálně jedno a půl auta. Když sedíte v letadle a máte to štěstí, že vám izraelské aerolinie přidělí místo u okénka, vidíte před přistáním skoro jen poušť a šedobílou, neuvěřitelně hustou zástavbu. Říkáte si, že v tomhle městě se prostě běhat nedá a že jste si místo běžeckých bot mohli vzít dvoje sandálky navíc.

Navíc, když do vás média dva měsíce před dovolenou hustí zprávy o zuřící válce, máte strach, že jediné běhy, které tu zažijete, budou sprinty do krytu. Nic takového se naštěstí nedělo, takže procházky městem byly klidné.

Hned ta první večerní v nás vzbudila dojem, že v Tel Avivu žijí jen běžci. Páteční západ slunce je zde zjevně nejen signálem, že začíná šabat, ale také znamením pro běžce. Místní vylézají z klimatizací řádně ochlazených kanceláří a domovů a doslova se vrhají na chodníky, na kterých přes den potkáte kromě spousty chodců také desítky cyklistů, ale klidně i člověka na skútru.

Na promenádu! Ale až večer
Cíl sportovců je většinou jasný – široká pobřežní promenáda, která se táhne v délce asi sedmi kilometrů od starého přístavu (Namal Tel Aviv) na severním konci města až po Jaffu (Old Yaffo), staré centrum na jihu. Pokud tedy oběhnete celou promenádu tam a zpátky, čeká vás celkem slušný trénink, ale zároveň je to – co se týče terénu – trasa pro pohodáře: chodník je tak široký, že je zde dost místa pro běžce i turisty, a to i v dovolenkové špičce. Cyklisté zde mají vlastní obousměrný pruh, který až překvapivě často skutečně využívají.

Celá trasa je dokonale rovná a osvětlená, s povrchem pro všechny milovníky „placatých“ městských běhů. Od moře vane příjemný, osvěžující vánek. Jedinou nevýhodou a pozitivem zároveň je fakt, že vyrážet sem musíte opravdu jen po západu slunce. (Pokud se do Izraele zrovna nevydáte v prosinci.) Někteří se na trať vydávají klidně i kolem půlnoci. Pravda, pár běžců jsem kolem pobřeží zaznamenala i v pravé poledne, ale většinou to byli od pohledu ostřílení mazáci z izraelské armády, adepti na vítězství na Ironmanovi, případně odvážní jedinci z řad neznalých turistů, jejichž běh s úžehem v patách dával vzpomenout na dokumenty o přeživších jedincích, ztracených na týden v poušti bez kapky vody.

Přes den se tu (v polovině září) totiž ručička teploměru konstantně udržuje na třiceti stupních, v hlavní letní sezóně nemá problém vystoupat i o dost výše. Pocitovou teplotu ještě umocňuje všudypřítomný bílý beton.

Třífázový běh po pobřeží
Po západu slunce je to ovšem jiné kafe. (Ideální je vyběhnout chvíli před ním, abyste si ho stihli vychutnat při běhu – slunce tu zapadá opravdu bleskurychle.) Vybrat si můžete jeden ze tří povrchů: zmíněnou betonovou promenádu, písek na pláži nebo mořským příbojem udusaný písek v těsné blízkosti vody, který je po večerním odlivu široký a běhá se na něm skvěle. (Skvělá volba pro ty, kteří chtějí zkusit běh naboso, nebo kteří chtějí běžet takřka sami.)

Samozřejmě je ideální, když se ubytujete v jednom z hotelů přímo na pláži, abyste se nemuseli prodírat rušnými ulicemi ze středu města. My jsme bydleli zhruba uprostřed, takže večerní běh na severní nebo jižní konec promenády a zpět představoval příjemných pět kilometrů, zpestřených všudypřítomnými plážovými bary. (Člověk měl aspoň pocit, že kdyby něco, nezemře žízní.) Zároveň měly obě cesty příjemný cíl – starý přístav se spoustou příjemných restaurací a také úplně prázdným dřevěným molem, které většina běžců využívá k protažení.

Běh na jih navíc zpříjemní (na Tel Aviv) obrovský park Charles Clore Garden, v pátek večer zaplněný piknikujícími místními, a také Jaffa, kde můžeme obdivovat starou zástavbu. Ať se vydáme jakýmkoli směrem, budeme pravidelně potkávat občerstvovací fontánky s pitnou vodou (k nezaplacení) a volně využitelné plážové posilovny se spoustou kvalitních strojů. Bývají poměrně plné, ale stačí, když si chvilku počkáte a dostane se na vás.
S běžci (a sportovci vůbec) se tu prostě počítá. Navíc jich tu je tolik, že když si jakýkoli den večer sednete k pláži, napočítáte jich klidně i čtyřicet za minutu. Atmosféra „běžecké“ promenády vás navíc natolik strhne, že prostě musíte jít, i když jste si věci na běhání vzali jen pro jistotu nebo pro zahnání černého svědomí. Já osobně jsem se tam octla v průběhu běžecké existenciální krize a poprvé po dvou měsících jsem si běh opravdu užila se vším všudy, včetně milých pozdravů kolemběžících. Jeden z nich se se mnou při závěrečném strečinku dal do řeči, takže jsem také zjistila, z čeho místní běžci nabírají energii. Turisty tu mají rádi. Zvlášť ty z České republiky.

Závody – městská oáza i nefalšovaná poušť
Dalším (a dost možná už jediným pořádným) místem, kde se v Tel Avivu dá běhat, jsou cesty kolem řeky Yarkon v severní části města. Lemuje ji zeleň (nejen palmy, ale i opravdový trávník!) a park, který se kolem ní táhne v délce pěti kilometrů. Oběhnutí řeky po obou březích tak znamená příjemnou desítku, při které můžete kromě ostatních běžců sledovat cyklisty, lidi na více či méně rychlých lodích a rybáře.

Místa je tu dost pro všechny, opět zde narazíte na veřejnou posilovnu pod širým nebem (se střechou proti slunci) a je tu krásné jezírko, kam se často chodí na piknik. HaYarkon Park je také častým místem konání běžeckých akcí, třeba Nike Nightrun Tel Aviv, který je (samozřejmě noční) obdobou našeho We Run Prague. Park je příjemnou oázou v rušném a horkém městě, který stojí za to navštívit i jen tak, ale nezaběhat si tu by byla škoda.

Co se týče běhu ve vedru, je Tel Aviv podle všeho na izraelské poměry jen slabý odvar. Když jsem (čistě turisticky) navštívila Negevskou poušť, která se rozkládá na jihu země, napadlo mě, jestli se tady taky náhodou neběhá. Náhodou ano. V prosinci se tu koná takzvaná Desert Challenge, při které máte šanci zaběhnout si závod na nejníže položeném místě planety, kousek od Mrtvého moře. Konají se tu závody pro všechny, tedy opravdové výzvy pro zdatné běžce i třeba krátké výběhy pro rodiny. Mimoto se tu jezdí cyklistická část místní obdoby Ironmana s příznačným názvem Israman. (Plave se v Rudém moři a běhá po pobřeží). Českého čtenáře potěší, že vítězem závodu se tento i minulý rok stal náš reprezentant Petr Vabroušek.
Tyto závody se ale konají v zimních měsících, kdy na poušti panují relativně příjemné teploty, takže se (možná) ani není čeho bát. Závodní běžecká sezóna v Izraeli celkově začíná tehdy, kdy u nás končí. Od října do března si zde můžete vychutnat ty nejlepší závody v příjemném počasí, které by u nás v tu dobu pohledal. A navíc jsou to i ideální teploty pro výlety po památkách.

Izraelské tipy na posilnění před během
Místní běžec mě pochválil, že jsem si vybrala dobrý termín dovolené (září – turisti odjedou – vyčistí se pláže – není takové vedro), a také nabídl oříškovou směs, kterou si nesl v sáčku s sebou. Po chvíli zdráhání při vzpomínce na maminčiny rady „nikdy si neber nic od cizích lidí“ jsem ochutnala. Vlašské, pekanové, para ořechy a mandle doplněné o sušené ovoce nebyly vůbec špatné. Navíc jimi člověk doplní energii před během a není po nich těžko. Směs zkouším i před ranními pražskými běhy místo snídaně a jsem spokojená. Oblíbenou (a národní) plodinou je zde granátové jablko. Koupit si ho na hotel bez nože a krájet ho na pokoji občankou bych vám po svém zážitku už nedoporučila, nicméně čerstvý džus z něho je skvělý. Navíc obsahuje kromě přírodního cukru také vápník, fosfor, železo, hořčík, velké množství sodíku, draslíku, kyselinu citrónovou a vitamíny B (B1, B2 a B3) a C, v menší míře pak i vitamín A ve formě karotenoidů a je bohatý na aminokyseliny. Je tak ideální pro sportovce, kteří se (zvláště ve vedru) potí a hodně pijí, čímž odbourávají minerály. Granátová jablka jsou u nás poměrně snadno k dostání, často i přímo ta izraelská.

Běžecké závody v Izraeli
Night Run Tel Aviv se koná koncem října, hostí kolem třiceti tisíc běžců a probíhá hlavními ulicemi města.
Nike Night Run Tel Aviv je izraelskou obdobou našeho We Run Prague, koná se v noci na konci října a každý rok se ho účastní kolem dvaceti tisíc běžců.
Tel Aviv Marathon se běží poslední únorový víkend. To je doba, kdy je rtuť teploměru pro běžce na dlouhou trať příznivá. Vedle maratonu se běží i půlmaraton a deseti a pětikilometrový závod.
Jerusalem Marathon se koná o necelý měsíc později a rovněž nabízí na výběr z tratí čtyř délek. O zdejším maratonu se říká, že je kvůli kopcovitému terénu města jedním z nejnáročnějších městských běhů.
International Tiberias Marathon se běží začátkem ledna. Probíhá se centrum města Tiberias, ležícího v zeleni na břehu jezera Kineret na řece Jordán.
Dead Sea Half Marathon se koná v únoru. Startuje se u kibucu Ein Gedi (kde je také pláž s dobrým přístupem k mrtvému moři) a opět nabízí kromě půlmaratonu i desítku a pětku.
Masada Race je součástí předchozí akce a spočívá ve 2,5 kilometru dlouhém výběhu po kamenité stezce od úpatí na vrchol bývalé Herodovy pevnosti. Převýšení 300 metrů.
Aktuální informace o termínech běhů zjistíte také na stránkách izraelského ministerstva zahraničí pod záložkou Lifestyle. Aktuální informace a novinky o běhání v Tel Avivu pak můžete sledovat na blogu Running TLV.

Zdroj: rungo.idnes.cz/tel-aviv-mesto-pulnocnich-bezcu-dnl-/behani.aspx?c=A140929_122827_behani_ura

 

EKONOM: Silicon Valley v poušti. Jak se stal z Izraele startupový národ

Zdroj: 24.9.2014, iHNed.cz, ihned.cz

Autor: Robert Břešťan

Reportér týdeníku Ekonom Robert Břešťan měl možnost strávit několik dní v Izraeli zkoumáním důvodů, proč se v posledních letech stal z Izraele uznávaný „start-up nation“; progresivní národ, který přinesl světu aplikace ICQ, WhatsApp nebo třeba USB flash disk.

Odletět z Prahy, kde počasí stále váhá mezi babím létem a sychravým podzimem, do prosluněného přímořského Tel Avivu je příjemná změna. Kvůli koupání a pivu na pláži (mimochodem vůbec ne špatnému) tu ale nejsme. Novinářský program je nabitý návštěvami inkubátorů, akcelerátorů, start-upů i firem, které již provedly úspěšný exit.

Pro tahle slova neexistuje přesný český ekvivalent. Samy inkubátory, akcelerátory i start-upy už naštěstí najdeme i v Česku. Značný rozdíl tu ovšem je. V Tel Avivu je jich „něco mezi 700 až 1200″. Nikdo přesně neví kolik, protože každý den nové vznikají a jiné zase zanikají.

„Je to neustálý proces. Start-upů každý rok přibývá asi deset procent. Průměrně trvají tři čtyři roky, pak skončí buď úspěšným exitem, změní se na normální firmu, nebo zaniknou,“ říká Hila Orenová, ředitelka a zakladatelka městské společnosti Tel Aviv Global.

Drobným, ale příznačným detailem je to, že ve velké části města je komukoli k dispozici rychlá a spolehlivá wi-fi síť zdarma.

Prostředí pro rozjezd vlastního byznysu založeného na inovacích, moderních technologiích, IT, softwaru, aplikacích pro chytré telefony či podniku třeba v oblasti biomedicíny a dalších moderních oborech je v Izraeli dobře opečovávané.

Do vědy a výzkumu vláda ročně investuje 4,5 % HDP, v poměru k rozpočtu nejvíc na světě. Financuje inkubátory, láká investory, podporuje příliv rizikového kapitálu daňově i vízovou politikou.

„Když tu chcete rozjet start-up, potřebujete jen mobil, laptop a stůl. Kapitálu a investorů je tu spousta,“ říká Yossi Vardi, uznávaný podnikatel a investor, který stál už v roce 1996 mimo jiné u vzniku ICQ.

„Nemáme tu žádné přírodní zdroje, jsme v permanentním ohrožení, nezbývá nám než být kreativní,“ vysvětluje Oran Simanian, zakladatel inkubátoru Startau při telavivské univerzitě. „Tady, kde stojíme, byla poušť. Ještě před šedesáti lety tu nic nebylo. A dnes jsme podle hodnocení World Street Journal hned po Silicon Valley druhým nejinovativnějším městem světa,“ dodává Oran.

Na falešnou skromnost není čas ani prostor. Vedle klíčové podpory vlády a multikulturního prostředí, kde je angličtina stejně běžná jako hebrejština, je tu ještě něco, co Izraelcům pomáhá v cestě vzhůru. „Je to chucpe. Špatně se to vysvětluje. Říkám tomu kultura nekultury. To, že lidé přímo říkají to, co si myslí. Nadřízeným i lidem, které znají jenom chvíli,“ říká Oran.

Zcela přirozené je i spojení mezi firmami (obvykle s globální působností) a místními vysokými školami, jež patří mezi nejlépe hodnocené na světě. Příkladem takové firmy zaměřené na transfer technologií je společnost Ramot při telavivské univerzitě.

Vědci s miliony dolarů na kontech

„Máme tu 1100 aktivních vědců, roční rozpočet univerzity na výzkum a vývoj je 150 milionů dolarů, dílem jde o vládní, dílem o soukromé zdroje. Výsledkem je, že aktuálně pracujeme na 1800 vědeckých projektech, podle citačního indexu jsme číslem jedna v Izraeli a 16. na světě,“ říká za univerzitu šéfka jedné z vědeckých sekcí Irit Ben Chlouchová. „Máme 589 aktuálně platných patentů, polovina z nich vznikla v posledních pěti letech. Zhruba třiceti procentům z nich jsme už udělili licence,“ dodává.

Snaha o komercializaci vědeckých výsledků je zjevná, zájem o ni mají všichni. „O zisk se dělíme tak, že čtyřicet procent připadne vědci nebo vědeckému týmu, dvacet procent jde na výzkum pro fakultu, z níž vědec pochází, a zbylých čtyřicet procent jde univerzitě. Máme tu tedy mezi vědci řadu dolarových milionářů,“ konstatuje Chlouchová.

Mezi partnery univerzity jsou firmy jako Microsoft, Teva, Motorola, Samsung, Ford, Baxter, Google, Roche nebo Exxon Mobile… Právě zde vznikla například mobilní úložiště dat Flash Drive nebo SanDisk. Aktuálně se tu prý pracuje na nových možnostech skladování energie, lécích na Alzheimerovu chorobu, ve fázi klinických studií je speciální kloubní kolagen ExceeMatrix – nebo BrainStorm, léky na neurodegenerativní onemocnění s využitím kmenových buněk.

Oblastí, u nichž se lze v Izraeli inspirovat, je celá řada. Transfer technologií, oboustranně výhodná spolupráce (nikoli rivalita a tahání se o drobky jednoho společného koláče určeného k podpoře vědy) firem a univerzit, je jednou z nich.

Výsledky jsou zjevné. Žádný div, že své firmy zaměřené na transfer technologií mají bez výjimky všechny izraelské univerzity.

„S transferem technologií jsme začali před třinácti lety, nějaký čas trvá, než vám výsledky začnou vydělávat. Projdete i řadou chyb a selhání, ale nyní jsme v zisku a cílíme hlavně na dlouhodobé projekty,“ konstatuje Irit Ben Chlouchová. „Jaký je přesný roční příjem univerzity, to vám neřeknu, je to důvěrná informace. Ale pohybuje se v desítkách milionů dolarů,“ dodává.

Zdroj: byznys.ihned.cz/zpravodajstvi-krize/c1-62844410-ekonom-silicon-valley-v-pousti-jak-se-stal-z-izraele-startupovy-narod

 

Created in Israel – Part of your life

 

Invest in Israel 2014

Zdroj: Ministry of Foreign Affairs in Israel

IPCTalkingPointsApril2014

 

Bank of Israel snížila hlavní úrokovou míru na historicky nejnižší úroveň 0,25 %

Zdroj: www.businessinfo.cz

Centrální banka na svém zasedání 25. srpna 2014 odsouhlasila snížení hlavní úrokové míry izraelského šekelu na hodnotu 0,25 %. Přitom ještě před rokem, kdy hlavní se úrokové míry hlavních světových měn pohybovaly kolem nuly, držela šekel na úrovni 1,25 %. Od té doby došlo k několika snížením až na současnou historicky nejnižší hodnotu.

Důvody pro snížení jsou zřejmé – ekonomika země prudce zpomalila, a to jak v souvislosti s operací Protective Edge v pásmu Gazy tak i v důsledku příliš vysokého kurzu šekelu, který začal negativně ovlivňovat izraelské exporty. Inflace přitom za posledních dvanáct měsíců činila pouze 0,3 %, což je pod deklarovaným cílem centrální banky (1 až 3 %). Cílem snížení úrokové míry je tedy především podpořit maloobchodní obrat a export.

Zpracoval kolektiv pracovníků zahraniční kanceláře CzechTrade v Tel Aviv.

Zdroj: www.businessinfo.cz/cs/clanky/bank-of-israel-snizila-hlavni-urokovou-miru-na-55203.html

 

Doporučení pro cesty

Velvyslanectví České republiky v Tel Avivu doporučuje před cestami i během pobytu v Izraeli sledovat aktuální bezpečnostní situaci v zemi. Současná situace je na většině území uspokojivá, zůstává však dlouhodobě ovlivněna izraelsko-palestinským konfliktem a aktuálním vývojem v regionu.

Ministerstvo zahraničních věcí ČR doporučuje před cestami i během pobytu v Izraeli sledovat bezpečnostní situaci v zemi. Současná situace je na většině míst uspokojivá, zůstává však dlouhodobě ovlivněna jak izraelsko-palestinským konfliktem, tak i aktuálním vývojem v regionu, který může mít na bezpečnostní situaci v Izraeli bezprostřední vliv.

Ministerstvo zahraničních věcí dlouhodobě nedoporučuje občanům ČR cestovat do Pásma Gazy, kde je bezpečnostní situace velice riziková a možnost poskytnout zde pomoc v nouzi je omezená, či nemožná.

Vzhledem na zvýšený počet raketových útoků na Izrael z pásma Gazy za poslední 3 týdny nedoporučujeme pohyb na izraelském území hraničícím s pásmem Gazy, a to v okruhu 40 km.

V důsledku aktuálně se vyskytujících násilných střetů ve východní části Jeruzaléma je potřeba dbát zvýšené opatrnosti i při návštěvě historických památek starého města, především v oblasti Chrámové hory.

Zvýšené opatrnosti je třeba dbát v oblasti izraelsko-libanonských hranic, Golanských výšin a na jihu v oblasti hranic Izraele s Egyptem. Užitečné informace, jak se zachovat během mimořádných situací v zemi (zemětřesení, požáry a jiné nenadálé situace), naleznete na stránkách izraelské civilní obrany – Home Front Command, v anglickém jazyce www.oref.org.il/894-en/Pakar.aspx, telefonní číslo 104.

22. 7.2014 americký úřad pro letectví (FAA) dal pokyn americkým leteckým společnostem k pozastavení letů na izraelské mezinárodní letiště Ben Gurion po dobu 24 hodin. Ostatní evropské letecké společnosti (např. Luftahnsa, KLM, Air France, Turkish Airlines, EasyJet, Iberia, Air Europa, Vueling, Wizzair) taktéž zrušily lety do Izraele. Ministerstvo zahraničních věcí českým občanům doporučuje před cestou kontaktovat příslušnou leteckou společnost nebo cestovní kancelář, aby zjistili aktuální stav svého letu. Ten může být ověřen i telefonicky (v angličtině nebo hebrejštině) na čísle 0097239723332.

Občané ČR, kteří se v Izraeli ocitli v nouzi, se mohou obrátit na nouzovou linku Velvyslanectví České republiky v Tel Avivu na čísle 052-328 6622 (00972 52 328 6622 z mezinárodní volací sítě).

Po dobu pobytu Vám doporučujeme zaregistrovat se v databázi cestovatelů DROZD.

Zdroj: www.mzv.cz/telaviv/cz/konzularni_informace_viza/doporuceni_pro_cesty/index.html

 

Tomáš Pojar: Umělé hranice na Blízkém východě se rozpadají

Jestli má prorektor Vysoké školy Cevro Institut Tomáš Pojar vedle České republiky blízko k nějaké zemi, je to Izrael. Jeho otec byl po roce 1989 prvním československým velvyslancem v Tel Avivu, Tomáš Pojar tento post zastával v letech 2010 až 2014.

Na Blízkém východě se letos rozhořelo hned několik válečných konfliktů, jeden z nich právě v Izraeli. Bojuje se ale i v Iráku, v Sýrii i africké Libyi. Západ však nejvíce zaměstnává ukrajinská krize. Podle Pojara mají tyto konflikty kořeny v uměle vytvářených hranicích, a to jak po první světové válce, tak na konci studené války. „Celkový rozpad dosavadního uspořádání na Blízkém východě i jinde je jistý a nedá se zastavit,“ říká.

E15: Vyústí konflikt mezi Izraelem a Palestinci, přesněji řečeno hnutím Hamas, v třetí intifádu, jak o tom spekulují některá zahraniční média?
Intifáda hrozí neustále. Vzhledem k tomu, že mezi první a druhou byly značné rozdíly, je otázka, jakou by případné třetí povstání mělo podobu. Osobně si ale myslím, že současné boje dříve či později ustanou.

E15: Byla počáteční reakce Izraele přiměřená?
Izraelské studenty unesl a zavraždil Hamas, stejně tak Hamas začal ostřelovat izraelské území. Izrael si toto kolo konfliktu nevybral, reagovat však musel. Hamas se v poslední době dostal pod finanční i politický tlak ze strany mnoha blízkovýchodních zemí. Nyní vycítil možnost znovu se zviditelnit a pokusit se získat další peníze od arabských soukromníků i vlád. Zpočátku vycítil i určitou slabost na straně Izraele.

E15: Jenže nyní se karta obrací proti Izraeli, v západoevropských zemích se pořádají antiizraelské demonstrace. Skutečně lze obhájit tolik civilních obětí v Gaze?
Taktika Hamasu, stejně jako všech moderních teroristicko-gerilových organizací, spočívá ve vedení asymetrických válek a v dosažení co největšího počtu civilních obětí na obou stranách. Proto má Hamas velící bunkry a sklady zbraní v mešitách, nemocnicích nebo školách, proto odpaluje rakety z hustě obydlených oblastí, a proto jsou vstupy do tunelů vedoucích na izraelské území ve sklepeních obytných domů. A zřejmě se ukáže, že zhruba polovina mrtvých Palestinců je právě z řad Hamasu, jak tomu bylo i v minulosti. Navíc Hamas v průběhu bojů popravil desítky Palestinců za údajnou kolaboraci a desítky jeho raket zasáhly omylem území Gazy. Ano, i těch několik set zbývajících mrtvých palestinských civilistů, které zasáhly izraelské střely, je vysoké číslo. V naprosté většině je ale i za jejich smrt zodpovědný právě Hamas – vzhledem ke způsobu vedení boje i tomu, že to byl on, kdo začal ostřelovat desítkami raket denně izraelská města a odmítl prvotní egyptské příměří.
Zásadní vliv na blízkovýchodní dění nemá prakticky nikdo. Určitě bychom měli vždy podporovat spojence a ty, kteří nás alespoň nepovažují za nepřátele. Bohužel někdy děláme pravý opak.

E15: Egypt tunely z Gazy na své území zlikvidoval. Nakolik to Hamas oslabilo?
Současný egyptský režim nesnáší Muslimské bratrstvo, jehož je Hamas odnoží. Situace v Gaze navíc přispívá k nestabilitě na Sinajském poloostrově. Hamas pocítil tlak okamžitě, co se armáda v Egyptě opět ujala moci. Země, které se bojí vlastních islamistů, dávají od Hamasu ruce pryč. Na straně Muslimského bratrstva a Hamasu naopak stojí Katar a Turecko.

E15: Existuje vůbec nějaké řešení vztahů mezi Izraelci a Palestinci?
Nároky Izraelců i Palestinců na malé území o rozloze dvou českých krajů jsou jen velmi těžko slučitelné. A to je jen jedna ze tří rovnic. Máte totiž rovnici izraelsko-palestinskou a ve stejném okamžiku musíte řešit rovnici izraelskoarabskou a izraelsko-džihádistickou. Vyřešit tyto tři rovnice najednou není možné.

E15: I s ohledem na prohlubující se nestabilitu celého regionu…
Klasické státní útvary se rozpadají nebo rozvolňují. Pojem státní suverenity, jak ho známe z minulého století, už neplatí. Teprve uvidíme, jak bude uspořádání Blízkého východu vypadat za deset dvacet let.

E15: Oslabuje Hamas i situace v Libanonu, Sýrii, Iráku?
Tyto tři země nyní do určité míry představují jedno propojené sunnitskošíitské bojiště. Írán, Sýrie a libanonský Hizballáh navíc patřily mezi základní podporovatele Hamasu. Organizace Hamas však musela Damašek opustit a Hizballáh a Írán se primárně soustřeďují na zvládnutí situace v Sýrii a Iráku, kam posílají nejen zbraně, ale i vojáky, instruktory a samozřejmě nemalé peníze. To vše teď Hamasu chybí. Vedle toho čelí velké poptávce po džihádistických bojovnících v Sýrii. Řada soukromých i vládních donátorů, kteří dříve téměř exkluzivně podporovali Hamas, nyní obrací svoji pozornost jinam.

E15: Otevřeně se hovoří o rozpadu Iráku. Je v případě této země vývoj předvídatelnější než v Izraeli?
Stejně jako Sýrie i Irák už delší dobu neexistuje a nefunguje jako jedna centralizovaná země, je rozdělen na tři části. Kurdistán je fakticky nezávislé území, mimochodem bezpečné, prozápadní a solventní. I šíitský jih je do jisté míry autonomní. Uvidíme, co bude se sunnitským zbytkem země, který nyní do značné míry ovládli džihádisté. Otázka je, nakolik bude teror, který tam nastolili, expandovat do okolních oblastí.
Problém Ruska spočívá ve faktu, že vnitřně neví, kde jsou vlastně jeho hranice. Rusko se proto instinktivně snaží udělat ze svých sousedů vazaly nebo podporovat jejich rozvrat.

E15: Čím si chaos v Iráku a vůbec na celém Blízkém východě vysvětlujete? Lze v této souvislosti klást vinu i USA?
Celkový vliv USA na vývoj v regionu je ve skutečnosti menší, než se běžně předpokládá. Podívejte se na situaci nejen v Iráku, ale i v Sýrii, Somálsku, Súdánu, Libyi, Egyptě, Jemenu, Libanonu, Alžírsku, na Sinaji či v Gaze. Rozpad blízkovýchodního řádu není způsoben primárně zvenčí. Nacházíme se již delší dobu v období zániku systému, který se zrodil zhruba před sto lety v důsledku první světové války. Tehdy byly uměle namalovány hranice, které pak byly různým způsobem drženy. Změny jsou dlouhodobější, sahají do konce studené války a jsou způsobeny hlubšími trendy uvnitř arabských společností.

E15: Mohou mít Spojené státy a Evropská unie na tento proces vliv?
Zásadní vliv na tamější dění nemá prakticky nikdo. Je třeba pečlivě sledovat, co se na místě děje, a nemalovat si věci narůžovo. Určitě bychom měli vždy podporovat naše spojence a ty, kteří nás alespoň nepovažují za nepřátele. Bohužel někdy děláme pravý opak.

E15: Můžete být konkrétní?
Přestaňme dávat teroristické organizace Hamas nebo Hizballáh na stejnou rovinu s jedinou demokraticky zvolenou vládou v celé oblasti, s vládou Izraele. Stejně tak nepochopitelné bylo, když jsme byli nekritičtí k vládě protizápadního Muslimského bratrstva v Egyptě a současný režim postavený na sekulární armádě neustále pranýřujeme. Pomohli jsme svrhnout libyjského vůdce Muamara Káddáfího poté, co se vzdal zbraní hromadného ničení a začal se Západem spolupracovat. Podobně nepochopitelně jsme se v Egyptě odvrátili od Husního Mubaraka. Ano, oba to byli diktátoři a nemuseli jsme je bezpodmínečně podporovat. To ale ještě neznamená, že si musíme přát jejich svržení ve chvíli, kdy je alternativa k jejich vládnutí daleko horší.

E15: Po konci studené války jsme byli v Evropě svědky rozpadu Sovětského svazu a Jugoslávie, o čemž mimo jiné svědčí současné dění na Ukrajině.
I v těchto případech byly hranice často uměle vytvořeny, mnohdy s různými záměry a intervencemi zvenčí. Asymetrickým konfliktům se nevyhnula ani Ukrajina. Na jedné straně máte armádu daného státu a na straně druhé gerilovou organizaci podporovanou ze zahraničí, v tomto případě z Ruska.

E15: Kde vidíte příčiny ukrajinského konfliktu?
Centrální vláda v Kyjevě, ať už s takovým či onakým politickým zabarvením, nikdy nevládla celé zemi. Nikdy nešlo o stabilní a konsolidovaný státní útvar. I když se na tom v dohledné době nic nezmění, může paradoxně válečný konflikt posílit formování novodobého ukrajinského státu a národa. Otázka je, kde nakonec budou jeho faktické hranice.

E15: Co role Ruska?
Bude-li nadále chtít nestabilní Ukrajinu, bude ji mít. Problém Ruska a jeho sousedů spočívá ve faktu, že Rusko vnitřně neví, kde vlastně jsou jeho hranice. Rusko se proto instinktivně snaží udělat ze sousedů vazaly nebo podporovat jejich rozvrat. To je ostatně na rusko-ukrajinském pomezí více než zjevné.

E15: Měl by být Západ vůči Rusku tvrdší a vedle ekonomických sankcí přistoupit i k rozmístění jednotek spojenců ve střední a východní Evropě?
Kritická infrastruktura NATO by měla být rovnoměrně rozložena na územích všech jeho členů. To byl také důvod, proč jsem prosazoval umístění amerického radaru v České republice. Co se týče ekonomických sankcí, nedokážu odhadnout, nakolik je jejich uplatňování vůči Rusku chytré. Pouze v negativním postoji vůči němu řešení nevidím. Spíše bych rozvíjel pozitivní vztahy s Ukrajinou, Moldavskem a s dalšími částmi postsovětského prostoru. A byl bych k situaci v Rusku obezřetný. Je to fascinující země, ale ještě dlouho nepůjde o moderní demokracii bez imperiálních sklonů.

Tomáš Pojar (41)
Po studiu politologie na Karlově univerzitě v Praze se věnoval novinářské a humanitární práci. V roce 1997 se stal ředitelem organizace Člověk v tísni. Od roku 2006 působil jako první náměstek ministra zahraničí pro EU, bezpečnostní politiku a bilaterální vztahy s evropskými státy. V letech 2010 až 2014 byl velvyslancem ČR v Izraeli. V současnosti je prorektorem pro zahraniční vztahy na CEVRO Institutu. Je ženatý, má tři děti.

Zdroj: nazory.euro.e15.cz/rozhovory/tomas-pojar-umele-hranice-na-blizkem-vychode-se-rozpadaji

Na burzu vstupuje izraelský MobilEye. Vyzyvatel Googlu ve vývoji „aut bez řidiče“

Zdroj: iHNed.cz, HNByznys, byznys.ihned.cz
Autor: Simona Janíková

Společnost MobilEye, která dodává automobilkám bezpečnostní software, v pátek vstupuje na burzu. A samotný úpis akcií se firmě, která chce v roce 2016 představit technologii pro auto bez řidiče, povedl. Firmu ocenil na 5,3 miliard dolarů.

O firmě MobilEye, která v pátek pod značkou MBLY vstupuje na newyorskou burzu, většina Čechů asi nikdy neslyšela. Její produkt ale mnozí z nich několikrát denně používají. Aniž by o tom věděli. Společnost totiž vyvíjí asistenční systémy pro řidiče a v řádu několika let chce představit také software autonomního vozidla bez řidiče.

Stávající technologii firmy nazvanou EyeQ čip, která identifikuje překážky na silnici a řidiče na ně upozorní, odebírá velká část z nejvýznamnějších automobilek světa. Například koncerny a značky Audi, BMW, Chrysler, General Motors, Ford, Honda, Nissan nebo Tesla. Na burzu v New Yorku tak 1. srpna vstupuje jedna z největších technologických firem z Izraele za poslední roky.

Více než minulost i současnost ale investory zajímá budoucnost. A i ta je poutavá: MobilEye je jedním z největších hráčů ve vývoji softwaru autonomních vozidel. Tedy sektoru, který mnozí považují za dopravu budoucnosti a kde je zatím hodně vidět internetový gigant Google, který na konci května prototyp auta, jež se řídí samo, představil.

Oproti Googlu má ale MobilEye výhodu ve zmíněné síti partnerů a klientů. Díky ní na to jde jinak než Google – vyvíjí autonomní auta ve spolupráci s tradičními automobilkami. Podle údajů pro burzu nyní její vývojáři testují systém, který řidičům umožní řídit, aniž by drželi volant.

Tuto technologii chce firma zavést u dvou svých zákazníků v roce 2016 a v roce 2018 ji chce rozšířit u dalších šesti automobilek.

I tyto skutečnosti vedly k tomu, že samotný úpis byl mnohem úspěšnější, než se v dokumentech pro regulátora předpokládalo. MobilEye podle agentury Reuters prodala celkem 35,6 milionu akcií (původně to mělo být 27,8 milionu) po 25 dolarech (původně ohlášené rozmezí bylo 17 až 19 dolarů). Celé IPO tak má objem 890 milionů dolarů, což zvýšilo hodnotu MobilEye z předchozího odhadu 1,5 až 2,5 na 5,3 miliardy dolarů (asi 106 miliard korun).

I starší a zavedenější byznys firmy má dobré ekonomické výsledky. Stojí za ním rostoucí zájem o systémy, které zvyšují bezpečnost na silnicích a uvnitř aut. Společnost uvádí, že mezi lety 2007 a 2012 vyexpedovala přibližně jeden milion technologie EyeQ čip. V samotném roce 2013 to ale bylo už 1,3 milionu čipů.

Primární nabídku akcií firmě vedou bankovní společnosti Goldman Sachs a Morgan Stanley. Goldman Sachs Group je také jedním z větších investorů MobilEye, ve které vlastní 14,9procentní podíl. Ze své části chce na burze prodat přibližně 14 procent, čímž se její vlastnický podíl sníží na 12,3 procenta.

Exitovat alespoň část podílů se chystají i další investoři. Ti si tak uloupnou největší podíl z výnosů celého IPO. Firmě samotné zbude pouze přibližně čtvrtina – tedy 208 milionů dolarů.

Firmu MobilEye založili v roce 1999 Amnon Shashua a Ziv Aviram, kteří jsou dnes v nejvyšším vedení a řídí společnost z Izraele. V roce 2001 založili holdingovou společnost MobilEye N.V. v Nizozemí, odkud nyní operují v Evropě.

Už samotný název společnosti evokuje, na jakém principu software MobilEye pracuje. Technologie EyeQ čip je vlastně kamera, která je umístěna mezi zpětným zrcátkem vozidla a předním sklem. Zařízení obsahuje procesor, který umí rozeznat jiná vozidla, chodce, zvířata, cyklisty a varovat tak řidiče před možnou nehodou, nárazem nebo sjetím ze silnice.

Společnost se prezentuje jako nízkonákladová a jak upozornil server Haaretz.com, díky evropským regulacím může svou technologii nabídnout také středně velkým automobilkám, jako jsou Kia nebo Hyundai, které vyrábějí své vozy i v České republice.

Firma odhaduje, že na konci letošního roku budou její výrobky ve 160 typech aut.

Zdroj: byznys.ihned.cz/zpravodajstvi-svet/c1-62570570-na-burzu-vstupuje-izraelsky-mobileye-vyzyvatel-googlu-ve-vyvoji-aut-bez-ridice

Izrael vs. Hamás 3:0

Zdroj: iHNed.cz
Autor: Tomáš Pojar

Komentář k aktuální situaci v Izraeli pana Tomáše Pojara, člena ČISOK a bývalého velvyslance České republiky v Izraeli.

Hamás už potřetí od jednostranného stažení Izraele z Gazy útočí na izraelská města. Je načase dát této odnoži Muslimského bratrstva trvalejší lekci. Čím více bude Hamás nyní vojensky oslaben, tím delší klid zbraní může následovat.

Před pár dny to vypadalo, že se vedení Hamásu bude snažit vyhnout širšímu konfliktu. Stejně tak Izrael signalizoval, že nemá o eskalaci zájem. Vedení Hamásu však s ohledem na vnitřní problémy v Gaze a nepokoje na Západním břehu, v Jeruzalémě i v mnoha izraelských arabských městech svůj postoj přehodnotilo. Hamás vycítil izraelskou slabost a počet vystřelených raket brzy překročil stovku za den.

Izrael navíc ke zdrženlivosti jako již tradičně vyzvala Evropa i Obamovy USA. A právě i požadovaná izraelská zdrženlivost mohla přispět k rozhodnutí Hamásu zvolit si raději eskalaci. Byla vyhodnocena jako slabost a i zdánlivá slabost se na Blízkém východě, který nezná politiku kompromisu, nelítostně trestá a nepromíjí. Je už jedno, zda ke změně postoje Hamásu došlo konsenzem, nebo se o ostřelování izraelských měst fakticky přičinila jen jedna jeho část. Výsledek je stejný.

Na rozdíl od týden trvající „přestřelky“ v listopadu 2013, kdy na Izrael dopadlo 1500 raket a izraelská armáda podnikla stejný počet útoků a kdy bylo jasné, že je ukončení bojů otázkou dnů, nelze nyní vyloučit brzké příměří ani týdny trvající operaci. Jako vždy bude záležet na vůli obou stran, ale i náhodách, jež mohou intenzitu a délku konfliktu ovlivnit. V první řadě půjde o narůstající počet civilních obětí – na obou stranách.

Hamás disponuje více než deseti tisíci raket, některé mají dolet až 160 kilometrů. O momentálním zájmu Hamásu na prodloužení konfliktu svědčí i fakt, že se pokusil o pozemní útok na izraelské území i o zásahy Tel Avivu a Jeruzaléma. K tomu stačí raketa s doletem 70 km a těch má několik set. Hamás cílí na civilisty izraelské, ale je pro něj také důležité, aby rostl počet civilních obětí na palestinské straně. Zní to jen zdánlivě paradoxně, zapadá to však do logiky vedení novodobých asymetrických válek a využívání moci médií.

Není náhodou, že se velicí bunkry teroristických organizací, sklady zbraní i odpalovací zařízení raket nacházejí výlučně v hustě obydlených místech, nezřídka ve školách, v nemocnicích a v mešitách. „Vlastní“ civilisté se běžně využívají jako živé štíty. S ohledem na mediální provázanost světa je i narůstající počet „vlastních“ mrtvých civilistů v perverzním zájmu teroristických skupin.

Války se stále více vedou také ve virtuálním mediálním světě. Koneckonců i v BBC si všimli, že propaganda Hamásu využívá starých snímků z Gazy i fotek ze Sýrie či Iráku. Z pohledu islamistů je každá oběť mučedníkem, který má bránu Ráje otevřenou – ať se jedná o ozbrojence v uniformě či džínách, nebo o skutečného civilistu. Ze sekulárního Česka to lze těžko pochopit. Islamistická ideologie je však mocná a na Blízkém východě hluboce zakořeněná. Právě Gaza patří mezi oblasti, kde je mučednictví považováno za ctnost a kde rodiny mučedníků získávají společenský status i nezanedbatelné finanční odměny.

Izraelské vedení se dostane pod mediální a diplomatický tlak. S prodlužujícím konfliktem porostou škody na ekonomice. Dostane se i pod tlak vlastních občanů, kteří budou chtít žít „normálním“ životem – tento tlak bude dvojího typu: volání po příměří vystřídá volání po pozemní operaci s cílem objevení a likvidace všech zbylých raket. Fakt, že je léto, volnosti izraelského rozhodování mírně nahrává. Lidé jsou na dovolených, ekonomická aktivita je nižší a v ostřelovaných městech není nutné díky prázdninám zavírat školy.

Hamás, který je odnoží Muslimského bratrstva, je právem považován za teroristickou organizaci. K moci v Gaze se dostal v roce 2007, dva roky po jednostranném izraelském stažení. Od té doby dopadly na Izrael tisíce raket a jedná se již o třetí „válku“. Izrael si navíc počátek nového kola bojů nevybral. Pokud však nemá Hamás zájem o brzké příměří, je Jeruzalém odhodlán dosáhnout trvalejších výsledků, než tomu bylo při operacích „Lité olovo“ a „Pilíř obrany“ před pěti a dvěma lety. Jeruzalém nečekají žádné volby a Hamás je pod tlakem Egypta. Izrael zatím příměří nabízet nebude.

Přejme si, aby bylo mrtvých civilistů na obou stranách co nejméně. Přejme si ale zároveň, aby si Hamás tuto poslední „přestřelku“ dlouho pamatoval a aby byla doba, než opět začne terorizovat izraelské obyvatelstvo raketovými útoky, delší než oněch uplynulých dvacet měsíců. Přání trvalého míru jsou bohužel nereálná, přání dlouhodobého příměří naopak reálná jsou. Čím více bude Hamás nyní vojensky oslaben, tím delší klid zbraní může následovat.

Zdroj: dialog.ihned.cz/komentare/c1-62491760-izrael-vs-hamas-3-0

Israeli Food & Hospitality Week 2014

Místo konání: Tel Aviv, Israel
Datum: 25. – 27. listpad 2014
Obor: Potravinářský průmysl
Organizátor: CzechTrade

Pozvánka a přihláška ke stažení zde:
Pozvanka_4

Prihlaska_3

Export potravinářských výrobků tvoří pouze necelá dvě procenta z celkového českého vývozu do Izraele a zdaleka tak nedosahuje potenciálu, který tento trh pro české producenty má. Zahraniční zastoupení MPO v Tel Avivu a CzechTrade proto organizují první společnou účast českých firem na nejdůležitějším oborovém veletrhu ISRAFOOD / HOTEX / KITEX 2014 s primárním cílem představit české firmy a pozvat na jednání vhodné izraelské partnery. Chceme rovněž překonat možné obavy z administrativní náročnosti exportu potravinářských produktů do Izraele a vysvětlit systém dovozních licencí a tzv. košer certifikátů.

ZAMĚŘENÍ VELETRHU
Israeli Food & Hospitality Week 2014 pořádaný v termínu 25. – 27. listopadu 2014 zahrnuje tři mezinárodní veletrhy:
ISRAFOOD zaměřený na potraviny a nápoje
HOTEX pro zařízení, služby a technologie pro hotely a pohostinství
KITEX pro zařízení, služby a technologie pro větší kuchyně a restaurace
Hlavní částí programu je veletrh ISRAFOOD, který se koná každoročně již od roku 1983. Jedná se o nejdůležitější izraelský veletrh v oboru potravinářství, pravidelně ho navštěvují místní výrobci, dovozci, distributoři, zástupci prodejních řetězců a další představitelé obchodních firem. V roce 2013 zaznamenal 15 tis. odborných návštěvníků a v letošním roce se předpokládá zájem ještě větší, právě v souvislosti s chystaným zmírněním dovozních předpisů. Podrobnější informace o veletrhu jsou uvedeny na webových stránkách organizátora, firmy Stier Group www.stier.co.il/ISRAFOOD/index_en.asp

CÍLE AKCE
Zviditelnění českých firem, produktů a technologií na izraelském trhu
Aktivní činnost ZK Tel Aviv směřující nalezení vhodného izraelského importéra / distributora pro dlouhodobou obchodní spolupráci
Optimalizace nákladů spojených s cestou a společnou účastí na veletrhu
Do Tel Avivu létá přímo z Prahy několik leteckých společností (ČSA, Smartwings, UP Airlines, Wizz Air) a pro držitele českých pasů není potřeba vstupní vízum.
Pokud Vás nabídka zaujala, kontaktujte prosím paní Adrianu Dohnalovou z CzechTrade nebo přímo zahraniční kancelář v Tel Avivu, rádi s vámi danou záležitost probereme.

Přihlášky prosím zasílejte e-mailem a poštou nejpozději do 10.9.2014.

Jak vidí Izrael studentka práv Sabina Falteisková

Zdroj: Reflex

Reflex

Obyvatelé Tel Avivu budou cestovat ve futuristických kabinkách šest metrů nad zemí

Není to sci-fi. Od roku 2016 by v izraelském městě Tel Avivu mohl pozemní veřejnou dopravu nahradit systém kabin zavěšených na magnetické dráze. Izraelci budou testovat projekt americké firmy skyTran za miliardu korun do konce příštího roku.

Do konce příštího roku by se měl otestovat nový dopravní systém, který umožní cestovat nad izraelskou metropolí Tel Avivem v kabinách zavěšených na magnetické dráze. Jde o první realizaci systému skyTran, který má umožnit vyhnout se pozemním dopravním zácpám.

Kabiny pro dvě osoby si budou pasažéři přivolávat chytrým telefonem. Dosáhnou rychlosti až 70 kilometrů v hodině a počítá se s tím, že v budoucnu budou mnohem rychlejší.

Kalifornská firma skyTran se v případě izraelského projektu spojila s tamním výrobcem vojenské techniky Israel Aerospace Industries.

Systém bude vyzkoušen v centrálním Izraeli na trase dlouhé půl kilometru, a pokud bude test úspěšný, začne se budovat v Tel Avivu celá síť.

„Tel Aviv je světové město, jezdí tam lidé z celého světa, je to obchodní centrum. Izraelci milují moderní techniku, takže nemáme strach, že by tento systém nechtěli používat. Je to ideální testovací místo,“ sdělil šéf skyTran Jerry Sanders.

Firma dokončuje přípravy první linky pro cestující. Bude měřit sedm kilometrů a bude mít tři stanice. Počítá se, že její vybudování přijde na 50 milionů dolarů (miliardu korun).

Sanders řekl, že jedna magnetická kolej umožní za hodinu přepravit 12 tisíc osob, což odpovídá přepravním možnostem tříproudové dálnice.

SkyTran o projektu hovoří jako o revoluci veřejné dopravy. Počítá s výstavbou těchto linek vyvýšených asi šest metrů nad městy v Indii i v USA v závislosti na tom, jak dopadne pilotní projekt v Izraeli.

Kalifornie, odkud nápad vzešel, se zdá být zemí futuristickým dopravním prostředkům zaslíbenou. Před necelým rokem totiž miliardář a majitel společností Tesla Motors a SpaceX Elon Musk navrhl pro spojení mezi Los Angeles a San Franciscem potrubní osobní dopravu Hyperloop.

Projekt, o kterém jeho autor i někteří další odborníci tvrdí, že veškeré potřebné technologie k jeho zprovoznění už existují, ale zatím zůstává ve formě myšlenky a i sám Musk se při jeho zveřejnění nechal slyšet, že pro něj není prioritou.

Zdroj: zpravy.ihned.cz/svet-blizky-vychod/c1-62417960-obyvatele-tel-avivu-budou-cestovat-ve-futuristickych-kabinkach-sest-metru-nad-zemi

Pakt mezi prezidentem Abbásem a Hamásem je překážkou pro mír

Zdroj: ihned.cz, 24.6.2014

Autor: Gary Koren, velvyslanec Státu Izrael v České republice

Únosy potvrdily předpoklady a obavy Izraele, že pakt posílí palestinské teroristické organizace, odsune mír a destabilizuje region. Abbás si musí vybrat mezi mírem s Izraelem nebo spojenectví s teroristickou organizací Hamás.

Ve čtvrtek 12. června byli na Západním břehu uneseni tři nevinní izraelští teenageři. Od té doby Izrael vede komplexní operaci za účelem vrátit Gilada Šára (16), Naftali Frankela (16) a Ejála Jifraha domů jejich rodinám.

Je možné, že operace, která zahrnuje akce proti infrastruktuře Hamásu na Západním břehu, bude nějaký čas trvat. Izraelská vláda má povinnost chránit své občany a bude pokračovat ve svém snažení mladíky zachránit. Jednáme velmi odhodlaně, naše kroky jsou ale zároveň uvážlivé a zodpovědné.

Předseda izraelské vlády Benjamin Netanjahu ve svém prohlášení v neděli potvrdil, že Izrael má jednoznačné důkazy, že za únosy je odpovědný Hamás. A brzy tyto informace budou zveřejněny.

Hamás je extrémní islamistická teroristická organizace, která má dlouhou historii útoků na izraelské civilisty. Organizace je založená na extrémní náboženské ideologii a je džihádu oddaná stejně jako jako její islamističtí protějšci, kteří páchají teroristická zvěrstva v Keni, Iráku, Nigérii a jinde. Něco, co by se dalo nazvat smutnou „přidanou hodnotou“ Hamásu, je anti-semitismus, který je hluboce zakořeněný v jejich přesvědčeních a zaujetí pro zničení Izraele.

Je legitimním právem Izraele bránit se proti Hamásu. Hamás ohrožuje stabilitu v oblasti a jeho aktivity by měly být co nejdůrazněji odsouzeny.

Česká republika, stejně jako všechny ostatní členské státy Evropské unie, oficiálně počítá Hamás mezi teroristické organizace. Proto je přirozené, že Česká republika důrazně odsoudila únosy a požaduje od Palestinské správy aktivní spolupráci s izraelskými bezpečnostními složkami.

Pro Izrael je odpovědnost Palestinské samosprávy za osud unesených mladíků zjevná: únosci přišli z území, které samospráva kontroluje, a také se tam vrátili. Nedávné výroky prezidenta Palestinské samosprávy Mahmúda Abbáse by měly být posuzovány podle snah Palestinské samosprávy vrátit unesené teenagery jejich rodinám.

Prezident Abbás by měl ukončit pakt mezi Fatah a Hamásem, který této teroristické organizaci umožňuje rozšiřovat své aktivity na Západním břehu. Pakt zintenzivnil hrozbu, že Hamás ovládne Palestinskou samosprávu, stejně jako se mu to podařilo v Gaze. Namísto přijetí mezinárodních závazků Hamás odzbrojit se prezident Abbás s Hamásem spojil, čímž propůjčuje legitimitu terorismu.

Únosy potvrdily předpoklady a obavy Izraele, že pakt mezi Abbásem a Hamásem posílí palestinské teroristické organizace, odsune mír a destabilizuje region. Abbás si musí vybrat mezi mírem s Izraelem nebo spojenectví s teroristickou organizací Hamás.

Je na čase, aby mezinárodní komunita uznala, že pakt mezi Abbásem a Hamásem je špatný pro mír, špatný pro Palestince a špatný pro celý region.

Zdroj: dialog.ihned.cz/komentare/c1-62408390-pakt-mezi-prezidentem-abbasem-a-hamasem-je-prekazkou-pro-mir

51 Facts About Israel That Will Surprise You

Zdroj: BuzzFeed

1. There are over 100 sushi restaurants in Tel Aviv…
2. …making it the city with the most sushi restaurants per capita after Tokyo and NYC.
3. Israel has the third highest rate of entrepreneurship in the world.
4. It has the highest rate of entrepreneurship among women and people over 55 in the world.
5. Israel was the first country to ban underweight models.
6. Israeli banknotes have braille markings on them.
7. Israel won the Eurovision song competition three times.
8. The last time they won, they were represented by a transgender pop star, Dana International. The only other time that’s happened is this year’s winner, Conchita Wurst, from Austria.
9. Israelis consume the third most amount of vegetables and sweets in the world.
10. When Golda Meir became prime minister of Israel in 1969, she was only the third woman elected to lead a country in the modern world.
11. The largest known dog cemetery in the ancient world was discovered in the coastal city of Ashkelon.
12. There’s a rollerblading party that happens every Tuesday night in Tel Aviv.
13. Out Magazine names Israel the gay capital of the Middle East.
14. The country has the most Bauhaus buildings in the world.
15. Israel has 137 official beaches (but only 273 km of coastline).
16. In regards to its population, Israel has the highest ratio of college degrees.
17. The same goes for the ratio of its museums…
18. …and startup companies!
19. Motorola developed the cell phone in Israel.
20. Voicemail technology was developed in Israel.
21. The first antivirus software for computers was created in Israel in 1979.
22. Israel has two official languages: Hebrew and Arabic.
23. Israel published more books translated from other languages than any other nation in the world.
24. The city of Beersheba has the highest number of chess grandmasters per capita in the world.
25. Only two countries began the 21st century with a net gain in their number of trees; Israel was one of them.
26. The opening scene of the Al Pacino film The Insider was shot in Israel.
27. Haifa, Israel has one of the smallest subway systems in the world with a 1.8-km track and only four carriages — how cute!
28. Israel is one of only three democracies in the world without a codified constitution. The other two are New Zealand and Britain.
29. The Sea of Galilee — located .212 km below sea level — is the lowest freshwater lake in the world (and the largest in Israel).
30. The Dead Sea is the lowest place on Earth. Period.
31. People can easily float in the Dead Sea due to its unusually high salt concentration. It’s almost impossible to dive into it.
32. Israel is the only country to revive an unspoken language and establish it as its national tongue.
33. Jerusalem’s Mount of Olives is the world’s oldest continuously used cemetery.
34. El Al, Israel’s national airline, set the world record for the most passengers on a commercial flight.
35. The world’s largest pepper was grown in Israel’s Moshav Ein Yahav, as recorded by The Guinness Book of World Records in 2013.
36. Life expectancy at birth in Israel is at 82 years (two years more than the OECD average).
37. Eilat and the Hula Valley Reserve are some of the best bird-watching sites in the world
38. Israel’s national bird is the hoopoe.
39. Heart tissue regeneration is possible in the U.S. thanks to Israeli stem-cell technology.
40. A cooking oil developed in Israel is capable of breaking up cholesterol and other blood fats.
41. An Israeli company has developed the world’s first jellyfish repellent.
42. Israel is one of only nine countries in the world that can launch its own satellites into space.
43. AOL Instant Messaging was designed by an Israeli software company.
44. Yityish Aynaw became Israel’s first Ethiopian Miss Israel in 2013.
45. Israeli scientists have discovered the cause of chronic bad breath and an easy way to fix it!
46. More than 44% of all lawyers registered in Israel are women.
47. Israel chose its first woman president of the Supreme Court, Dorit Beinisch, who served from 2006-2012.
48. Israel has the world’s second highest per capita of new books.
49. A group of Israeli artists have started bus stop libraries that are available free of charge to commuters traveling across Israel.
50. Israel’s national flower is the Cyclamen persicum.
51. Last Valentine’s Day, 60 million Israeli flowers were sent to Europe for sale.

Zdroj: www.buzzfeed.com/h2/osmo/rethinkisrael/facts-about-israel-that-will-surprise-you

Izrael podepsal dohodu s Evropskou unií o zapojení do obřího vědeckého programu Horizont 2020

Zdroj: eretz.cz, Autor: Max Blaustein

Izrael a Evropská unie v neděli 8. června 2014 oficiálně podepsaly dohodu o účasti židovského státu v unijním vědeckém a inovačním programu Horizont 2020 (Horizon 2020). Rozpočet programu, který má trvat 7 let, činí 77 miliard euro (2,2 bilionu českých korun) a i když se Izrael samozřejmě bude také podílet na jeho financování, měl by přínos být výrazný.

Dohodu v Jeruzalémě podepsali velvyslanec Evropské unie v Izraeli Lars Faaborg-Andersen a izraelský ministr vědy, technologií a vesmíru Jaakov Peri (Yaakov Peri) za přítomnosti předsedy Evropské komise Josého Manuela Barrosa a předsedy izraelské vlády Benjamina Netanjahua.

„Jde o důkaz síly izraelské vědy a jejího významu pro budoucnost Státu Izrael. Naše připojení se k programu je pro izraelskou vědu významnou zprávou a povede k silnějšímu vědeckému spojení s Evropou a se stovkami velkorysých výzkumných grantů pro izraelské vědce,“ prohlásil ministr Peri.

„Izrael je silným hráčem ve výzkumu a inovacích, a proto i důležitým partnerem Evropské unie při řešení společenských problémů všeobecnému významu, jakými jsou stárnutí obyvatelstva, bezpečnost potravin, ochrana životního prostředí nebo obnovitelné zdroje, a při posílení konkurenceschopnosti našeho průmyslu,“ uvedl předseda Evropské komise Barroso. „Jsem potěšen, že dnes podepisujeme tuto dohodu, která odráží důležitost, kterou společně přisuzujeme spolupráci a partnerství ve výzkumu a inovacích,“ dodal.

„Horizont 2020 nabízí obrovskou příležitost k posílení tradičně aktivní spolupráce mezi izraelskými a unijními inovátory. Podle dohody bude mít Izrael stejný přístup k programu jako členské státy Evropské unie,“ uvádí se v prohlášení Evropské komise. Izrael je jedinou neevropskou zemí, která se programu účastní.

Zdroj: eretz.cz/2014/06/izrael-podepsal-dohodu-evropskou-unii-zapojeni-obriho-vedeckeho-programu-horizont-2020

Novým izraelským prezidentem je Reuven Rivlin

Zdroj: ČTK, 10. června 2014

Jeruzalém – Izraelští poslanci zvolili novým prezidentem bývalého předsedu zákonodárného sboru Reuvena Rivlina. Rivlin porazil poslance Meira Šetrita, který spolu s ním postoupil do vyřazovacího kola. Rivlin patří ke koaliční straně Likud a od začátku byl považován za favorita volby. Slavnostní přísahu složí 24. června.
Izraelské sdělovací prostředky píší, že volba se konala po jedné z nejtvrdších kampaní, kterou provázelo několik skandálů. Jeden z uchazečů Benjamin ben Eliezer se například musel těsně před hlasováním kandidatury vzdát. Hlasování bylo tajné a poslanci se nemuseli držet stranických doporučení.
Z hlasování po prvním kole vypadli bývalá předsedkyně parlamentu Dalia Iciková, laureát Nobelovy ceny za chemii Daniel Šechtman a bývalá členka nejvyššího soudu Dalia Dornerová. Zatímco o tom, že Rivlin postoupí do druhého kola, se nepochybovalo, o jeho soupeři se moc nespekulovalo. Nejistotu vyvolávala vzpomínka na volby v roce 2000, v nichž byl za favorita považován Šimon Peres, a přesto prohrál s Mošem Kacavem. Peres vyhrál až další volby v roce 2007 a jeho sedmiletý mandát skončí 15. července.
Do mírových jednání zasahovat nehodlá
Již minulý měsíc v rozhovoru pro list Times of Israel Rivlin slíbil, že jestliže se stane prezidentem, nebude zasahovat do rozhodnutí izraelských politiků, která se budou týkat mírových jednání a dalších podobných témat.
S šéfem strany Likud, současným premiérem Benjaminem Netanjahuem, neměli poslední dobou příliš vřelé vztahy. Netanjahu nicméně po volbě Rivlina naznačil, že nyní se situace změnila. „Vím, že jako prezident uděláte vše, abyste splnil dva úkoly – sjednotíte národ a ukážete jednotu i navenek tváří v tvář vnějším výzvám,“ uvedl Netanjahu. „Slibuji, že jako premiér z podobného prostředí s vámi budu spolupracovat,“ dodal.
Rivlin hned po zvolení uvedl, že mnoho let byl politikem, nyní ale na stranickou politiku musí zapomenout a stát se „mužem celého národa“. Po hlasování čekal nastupující hlavu státu hned první telefonát od dosluhujícího prezidenta Perese. Podle izraelských médií mu nynější izraelský vůdce pogratuloval a slíbil, že je připravený mu v tomto přechodném období pomoci. Rivlin mu prý měl říci, že nebude jednoduché na něj navázat vzhledem k tomu, co všechno dokázal.
Rivlinovi je 74 let, profesí je právník a do parlamentu byl poprvé zvolen v roce 1988. V roce 2001 se stal ministrem ve vládě bývalého premiéra Ariela Šarona a o dva roky později byl zvolen do čela parlamentu. Patřil tehdy k velkým kritikům Šaronova plánu stažení z pásma Gazy. Rovněž se vždy klonil spíše k variantě vzniku konfederace s Palestinci, než k tomu, že by měli samostatný stát. O prezidentskou funkci se ucházel i v roce 2007, postoupil do druhého kola, ale z něj pak ve prospěch Perese odstoupil.

Jednání o dalším rozvoji železniční dopravy v Izraeli a exportních možnostech pro české firmy

Zdroj: Velvyslanectví České republiky v Izraeli a zastoupení MPO ČR v Tel Avivu

Dne 2. června se v prostorách českého velvyslanectví uskutečnila schůzka s panem Moshe Weissem, ředitelem pro strategické plánování státní společnosti Israeli Railways Ltd. Jednání, které iniciovalo zahraniční zastoupení MPO/CzechTrade společně s Velvyslanectvím České republiky v Tel Avivu, se týkalo dalšího rozvoje železniční dopravy v Izraeli a exportních možností pro české společnosti.
V Izraeli měla v minulosti vždy preferenci silniční přeprava, železnice byla spíše na okraji zájmu, což bylo způsobeno mimo jiné i slabou infrastrukturou pocházející ještě z doby osmanské říše a britské mandátní Palestiny. Tento stav se změnil zhruba před dvaceti lety v souvislosti s výrazným nárůstem počtu nových přistěhovalců. Izraelská vláda si včas uvědomila, že silniční síť nebude stačit potřebám osobní i nákladní přepravy a začala investovat do navýšení kapacit tratí stávajících a budování tratí nových. Tato politika pokračuje i v současnosti. Ve výstavbě je pět velkých projektů nových železničních tratí, jejichž dokončení se předpokládá v horizontu 2-3 let:

Akko – Karmiel (20 km)
Haifa – Beit Shean (75 km)
Hadera – Lod (tzv. východní trať)
Tel Aviv – Jeruzalém (nové přímé spojení projektované na vyšší rychlost, současná tzv. turistická trať má v několika úsecích omezení 30 km/h)
Siderot – Beersheva (prodloužení stávající pobřežní železniční komunikace dále do vnitrozemí)

Ve fázi legislativní přípravy je finančně největší projekt, spojení Beersheva – Eilat, které povede náročným terénem Negevské pouště v délce cca 200 km, vlaky by přitom měly dosahovat rychlosti až 250 km/h. Projekt bude mít přínos jak pro turistiku (zkrácení přejezdu z Tel Avivu k pobřeží Rudého moře na pouhé dvě hodiny) tak i pro přepravu zboží z eilatského přístavu. Schvalovací procesy poněkud brzdí Ministerstvo životního prostředí a Společnost pro ochranu přírody, Ministerstvo dopravy ovšem předpokládá, že všechny výhrady budou včas vyřešeny.
Souběžně probíhá modernizace a rozšíření kapacit stávajících tratí. Jedná se především o elektrifikací 460 kilometrů současných tratí, dvojkolejnost a modernizaci zabezpečovacího zařízení. S elektrifikací je spojen i nákup nových lokomotiv a vlakových souprav – celkem půjde o cca 120 jednotek.
Israeli Railways nakupují zásadně formou tendrů, které můžou být otevřené nebo uzavřené, kdy osloví pouze předem vybrané dodavatele. Otevřené tendry publikují na svých stránkách zde, dokumentace je v angličtině. Z českých výrobců uspěly v tendrech Třinecké železárny (resp. Moravia Steel), které již několik let dodávají pro železnici kolejnice. Kontrakt mají zajištěn i na příští rok.
Exportní příležitosti českých firem je možné rozdělit na stavební práce a vlastní dodávky technologií. V prvním případě je možné nabízet služby i pro budování silniční infrastruktury, která je svým objemem několikanásobně vyšší, než železniční. V druhém případě se příležitost exportu svých výrobků a technologií otevírá pro řadu českých společností, např. Elektrizaci železnic a.s., AŽD Praha s.r.o. nebo Škodu Vagonka a.s., které jmenovitě zmínil p. Moshe Weiss, ředitel pro strategické plánování Israeli Railways. Klíčové je dostat se do skupiny vybraných prověřených dodavatelů, které železnice oslovují v rámci uzavřených výběrových řízení. A určitě se vyplatí mít i místního zástupce, který zajišťuje operativní komunikaci.
Obchodovat s izraelskou státní firmou typu Israeli Railways Ltd. není v žádném případě jednoduché, ale příklad Třineckých železáren ukazuje, že to je možné. Pokud budou mít i další české firmy o izraelský trh zájem, měly by se do Izraele přijet prezentovat osobně. Zahraniční zastoupení MPO/CzechTrade a obchodní úsek Velvyslanectví ČR v Tel Avivu pro tento případ společně připravují program oborově zaměřené obchodní mise českého železničního průmyslu, který bude sloužit k prezentaci českých exportérů a navázání kontaktů s důležitými izraelskými partnery. Mise se uskuteční v případě zájmu dostatečného počtu českých podnikatelských subjektů v listopadu 2014.
Nezávazný zájem o odbornou obchodní misi prosíme předem avizovat e-mailem na jiri.rak@czechtrade.cz a/nebo branislav_gal@mzv.cz.
Příloha: Současná izraelská železniční síť

železnice_mapa

Dan Schueftan: Evropané sami sobě vyprávějí pohádku…

Zdroj: eretz.cz, 9. června 2014

Dan Schueftan je izraelský akademik, bezpečnostní expert a ředitel Centra pro studium národní bezpečnosti Haifské univerzity.
D. Schueftan působil nejenom jako poradce izraelských předsedů vlád (Jicchak Rabin, Ariel Šaron), ale byl také poradcem na ministerstvu obrany, ministerstvu zahraničních věcí a v Izraelské národní bezpečnostní radě. Od 70. let působil jako poradce členů Kongresu Spojených států amerických či ministrů, zákonodárců, politických lídrů, vyšších důstojníků a zpravodajských služeb v Evropě.
Dr. Schueftan pravidelně přednáší nejenom na univerzitách a výzkumných institucích v Evropě, Asii a ve Spojených státech (např. Georgetown Univerzitě ve Washingtonu), ale také často komentuje aktuální bezpečnostní dění pro hlavní média v Izraeli, Evropě, Spojených státech amerických a v arabském světě.

Dobrý den, těší mne, že mohu vystoupit v Praze a právě na půdě vysoké školy CEVRO Institut. Chtěl bych mluvit o Blízkém východě a Izraeli spíše obecně, ale rád bych začal tak trochu z izraelské perspektivy, a proto začnu vtipem.

Andělé přijdou k Všemohoucímu a říkají: „Slíbil jsi Židům tolik. Tvrdíš, že je miluješ, že sis je vybral jako svůj lid. Jak k tomu přijdou ostatní lidé, že Izraelce máš tak rád? Není v tom rovnováha.“ Bůh jim odpoví: „Počkejte, až uvidíte, jaké jsem jim zařídil sousedy.“

Myslím si, že toto je celkem dobrý úvod k tomu, jak mluvit o dnešním Blízkém východě, a to nejen z pohledu Izraele. Blízký východ je území beznadějných kolabujících států (failing states). Zajímavé je, že sami Arabové to začínají vnímat a začínají tento fakt přijímat jako realitu. Nemluvíme nyní o krizi, která přišla s vlnou revolucí a zase odezní, stejné problémy mají i neuvěřitelně bohaté státy. Mluvíme o dlouhodobě přítomných negativních jevech.
Za prvé, arabské státy se dezintegrují. Nikdy to nebyly typické národní státy, jaké známe z Evropy. Jedinou výjimkou je Egypt, a to navíc poloviční výjimkou. Na Blízkém východě nejsou žádné národní státy. Jsou to kmenová společenství založená na právu staršího, s rozvětvenými rodinami – tedy se strukturami, které nijak nepřispívají k vytvoření jednotného státu. Nikdy nebylo nic takového jako jednotná Sýrie, Libanon nebo Irák. Jsou to země, které nejsou schopny se vyrovnat s problémy 21. století. Do konce si myslím, že nebyly příliš úspěšné ve 20. století a někdo by řekl, že ani v 19. století. Jsou to země, které se stále hůře a hůře vyrovnávají s okolní realitou.
Problémy arabských států nemůžeme svést ani na kolonialismus. Arabové rádi tvrdí, že se mají špatně, protože desítky let trpěli pod nadvládou kolonialistů. Podívejte se na Indii! Tam měli mnohem horší koloniální nadvládu po stovky let, a přesto uspěli. Když se podíváte na postkoloniální země, vidíte, že buď jde o státy, které se snaží uspět, nebo to jsou státy, které se vymlouvají. Arabské země patří do té druhé kategorie. Mají skvělé výmluvy, proč se jim nedaří. Jejich problém je totiž hlubší. Jde v něm o kulturu a sami Arabové to vědí a mluví o tom. Pokud chcete žít v dnešním moderním světě, musíte přemýšlet pluralisticky. Když řeknete o Arabech něco nelichotivého, okamžitě vyskočí příznivci Edwarda Saida a obviní vás, že jste rasista a orientalista a diskuse končí.
Pokud by v těchto zemích měla přijít změna, je potřeba kulturní revoluce. Většinová společnost ale není ochotná ji podstoupit. Existují výjimky. Lidé, kteří byli na Tahríru a někteří aktivisté. Sám takové znám, ale je jich málo. Proto ta potřebná změna nepřijde. To však neznamená, že Blízký východ se nemění. Ano, mění se, ale mění se k horšímu. Nejvýraznější změnou v arabském světě za posledních padesát let je vzestup radikálního islamismu. Předpoklad, že změna vždycky přináší to lepší, je jen vzpomínkou na naše očekávání z 19. století, kdy jsme věřili, že nové znamená automaticky lepší. V této souvislosti si vždycky vzpomenu na jedno přísloví. Sedím sám v tmavém pokoji, jsem v depresi a slyším hlas z temnoty, který mi říká: „Hlavu vzhůru! Mohlo by to být horší!“ Tak jsem dal hlavu vzhůru – a bylo to horší. Právě teď v Egyptě sledujeme změnu směrem k úbytku pluralismu. Můj odhad je, že v budoucnu neuvidíme nic moc lepšího.
Podívejme se na celý region znovu z izraelské perspektivy. Některé z arabských zemí jsou nejhoršími nepřáteli Izraele. Jejich situace je tak špatná, že i já jako Izraelec jsem znepokojen, protože i pro Izrael je to nebezpečné. Je jasné proč. Když v Sýrii vládne barbarská Assadova diktatura, je to děsivé. To, co se tam děje teď, je ještě horší. A budoucnost patrně nebude lepší. Nejsměšnější je to, jak to interpretují v USA, v Evropě a překvapivě taky někteří lidé v Izraeli. Mají pocit, že se něco mění k lepšímu. Ale to jsou jen povrchní domněnky. Dovolte mi to vysvětlit. Řada lidí se domnívá, že Sýrie bude díky Assadovi „hodnější“. Je to přece oční lékař, žil v Londýně, má hezkou ženu, mluví anglicky a používá internet. Je moderní a otevřený, stejně jako internet. Moje odpověď je: pedofilie. Dejte osobě, která je nemocná pedofilií, přístup k internetu. Co bude hledat? Bude rychle hledat Voltaira a Rousseaua, aby se z nich poučil, a pak okamžitě změní politický systém ve své zemi? Ne, vzhledem k tomu, že je pedofil, bude hledat, však víte co. Pokud jste diktátor, co děláte s internetem? Špehujete svoje lidi. Co děláte s internetem, jste-li terorista? Najdete si instrukce, jak udělat bombu. Internet je dnes jedním z nejdůležitějších zdrojů informací pro teroristy. Každý používá internet tak, jak mu to radí jeho kultura. Použijete internet k tomu, abyste podpořili kulturní vzorce, které už máte zažité, ať už jste diktátor, nebo společnost, která se ke svým ženám chovám jako dobytku.
Představa, že něco, co fungovalo u nás, bude fungovat i jinde jen proto, že jsme všichni lidé, neplatí. Lidé jsou rozdílní. Existují mezi námi kulturní rozdíly. Saddám Husajn a matka Tereza nejsou ti samí lidé. Když se díváte na Blízký východ, vidíte jenom trochu z matky Terezy a docela hodně ze Saddáma Husajna. Pokoušet se přenést demokracii do arabského světa, je stejné jako pokoušet se přenést trpělivost do Izraele. Zkuste to v Izraeli, naučte je trpělivosti. Uvidíte, jestli to bude fungovat. Nemyslím si. Proto na Blízkém východě nefunguje pomoc zvenčí tím stupidním způsobem, jakým jsme se o to pokusili v Iráku. Nemůžeme pomoct ani tou ještě hloupější cestou, která byla použita v Libyi. Tím myslím vybombardovat diktaturu a myslet si, že tím uděláme demokracii. Doufám velmi upřímně, že Jordánsko a Maroko přežije. Mimochodem, tím myslím bez nějakého amerického receptu na demokracii.
Zastavím se teď na chvíli u Evropy. Pokud existuje nějaká věc, která je zcela odtržená od reality, je to přístup a postoje vzdělaných elit v Evropě k Blízkému východu. Evropský pohled je totiž politicky korektní, tudíž zcela odtržený od reality. Když položím Evropanovi analytickou otázku týkající se vývoje na Blízkém východě, obvykle mi začne vyprávět, co si myslí, že se stane. Nebo ještě hůře, čemu by rád věřil. To možná zajímá jeho matku, ale ne mě. Já žádám analytický výstup opřený o znalosti o Blízkém východě. A Evropané místo toho mluví o tom, co mají Arabové hluboko v srdci a čemu by rádi věřili. Celá diskuse se tak stane teologickou. Protože otázka pak už nezní „Co si myslíte, že se za určitých okolností stane?“ ale „Co věříte, že se stane?“ nebo „Co chcete věřit, že se stane?“. Problém je, že Evropané sami sobě vyprávějí pohádku.
Bývaly časy, kdy Evropané nevěděli, co dělají, ale Američané to věděli. Myslím tím období Henryho Kissingera. On měl velmi úspěšnou politiku a velmi dobře rozuměl tomu, co se děje na Blízkém východě. Ale teď je tu americký prezident, který je Evropan. A Evropa si tudíž nemůže dovolit být dále Evropou. Evropa se může chovat jako Evropa jen potud, pokud je Amerika Amerikou. Jinými slovy, pokud existuje někdo, kdo Evropany nebere příliš vážně a dělá přesný opak toho, co navrhují, pak je Evropa v bezpečí. Pokud by někdo během studené války poslouchal Evropu, Stalin by si zabral Paříž. Kdyby někdo poslouchal evropské elity, nerozpadl by se Sovětský svaz, nýbrž západní demokracie. Evropané jsou totiž velmi konzistentní v tom, že se pokaždé mýlí.
Například když přijdou k Izraelcům a řeknou, buďte jako my. My, Evropané, jsme taky bývali barbaři, ale teď už nechceme. Místo toho, abychom s našimi sousedy bojovali, staneme se součástí našeho regionu. Proč se vy nestanete součástí Blízkého východu? Inu, představte si, jak úžasné by bylo pro Izrael, kdyby se stal součástí Blízkého východu. Byli bychom stejně pluralitní jako Sýrie, stejně demokratičtí jako Irák, měli bychom stejně kvalitní vědu jako Jemen a byli bychom stejně tolerantní vůči ženským právům jako Saúdská Arábie. Nebyl by to ráj na zemi? Problém je v tom, že lidé předpokládají, že Arabové se změní a budou jako Izraelci. Jenže Arabové každý den stovkami tisíců příkladů dokazují, že to tak nebude.
Naši lidé věří, že každý chceme mít lepší život. Otázkou je, co znamená mít lepší život? Lepší život pro lidi z Gazy znamená zabíjet Židy. To je pro ně lepší život. Takže si můžeme vyprávět pohádky o tomhle regionu, o Egyptě, Sýrii, Iráku. Ale bohužel, pokaždé když přijde na lámání chleba, Arabové vždycky udělají přesný opak toho, než co čekáte.
Jaký bude Blízký východ v nejbližší budoucnosti? Nejbližší budoucnost závisí na politické kultuře. Já mohu říct, že lidem, kterým se dnes v arabském světě dostává vzdělání, je předkládána jen jedna vize světa. A tou vizí je odmítnutí pluralismu. Odmítnutí jakéhokoliv ze souboru hodnot, které přispěly k úspěchu západních zemí, ale také zemí v Asii i Africe. Pokud se má tato politická kultura změnit, bude to trvat generace.
Řeknu teď něco velmi krátce o izraelských vyhlídkách. Na jedné straně, každý odpovědný Izraelec musí vědět, že v dohledné budoucnosti budeme žít v prostředí násilí, nestability a nepřátelství. To je dané. I kdybychom byli hodní, což díky bohu nejsme, takové by bylo naše prostředí a takové je. Kdybych to řekl ještě jinak, podívejte se, jak se Arabové chovají k sobě navzájem. Jaká je asi šance, že se k nám budou chovat dobře, když vidíte, jak se chovají ke svým bratrům, kteří mluví stejným jazykem, mají stejnou víru i stejné politické ambice. Odpověď je, že byste musel být blázen, abyste věřil, že se to v blízké budoucnosti změní. Druhá věc – pokud jste zavření v tomto regionu, co můžete dělat, abyste přežili? Musíte být velmi velmi tvrdí a zároveň velmi, velmi citliví. Podlejší, než toulavý pes, pokud je to třeba. Protože pokud někdo v tomhle regionu nechce zničit ostatní, zemře. Na druhé straně, při tom, jak sami sebe bráníte proti barbarským nepřátelům, nesmíte se dostat na jejich úroveň.
V praxi to znamená, že musíte být tvrdí vůči svým nepřátelům, ale velmi citliví uvnitř svého státu. Pokud se podíváte na současný politický systém v Izraeli, uvidíte, že je momentálně ve stavu, který hraničí s anarchií. A mně to vůbec nevadí. Je to tak bezpečnější. Umožňuje totiž propojit velmi široké a různorodé spektrum lidí. A to včetně lidí, o nichž víte, že se mýlí, a že jejich omyly ohrožují Izrael. Musíte zahrnout všechny, abyste udrželi silnou společnost. Bez silné společnosti nelze v tomto regionu přežít.
Důvodem, proč jsem zároveň pesimistou i optimistou, je fakt, že se dívám na věc ze dvou různých perspektiv. Pokud uvažuji o celém Blízkém východě, jsem velmi pesimistický. Ale pokud přemýšlím nad schopností Izraele vypořádat se obtížemi, které máme, jsem velmi optimistický. Bylo by pěkné mít na Blízkém východě mír? Ano. Jaké jsou šance? Nulové. Budu dnes podruhé citovat svou babičku, která byla skvělý stratég. Často říkávala, že je lepší být bohatý, mladý a zdravý, než nemocný, chudý a starý. To je podle mého hluboká strategická úvaha. Pokud bychom k tomu všemu mohli dostat i mír – výborně. Měli bychom pro to podstoupit velké oběti? Ano. Chce to izraelská veřejnost bez ohledu na to, kdo vládne? Ano. Chtěl bych, aby se to stalo? Ano. Stane se to? Ne. Můžete si být jisti, že pokud na Blízkém východě něco nenastane, pak je to řešení. Jediná věc na světě, která má řešení, je tajenka v křížovce. Co však můžete udělat, je změnit situaci od nesnesitelné ke snesitelné. Pokud máte dobrý právní řád, vzdělávací sytém, fungující soudnictví, snížíte kriminalitu na přípustnou úroveň. Pokud vám funguje sociální systém, snížíte chudobu na snesitelnou úroveň. Nehledejte řešení. S potěšením mohu konstatovat, že většina lidí v Izraeli rezignovala na hledání řešení a nevěří v mír. Proč? Je to totiž mnohem lepší, jelikož je to realističtější. Tím pádem můžete dělat i závažnější rozhodnutí. Mír je založen na nedůvěře. Pokud někomu začnete na Blízkém východě věřit, jste ztracení. Vydrželi jsme to už 140 let a vydržíme to i dalších 140 let. A pokud přijde mír – skvělé!
Abych to shrnul a znovu trochu zapojil izraelský prvek, řeknu vám znovu vtip. Není zase tak vtipný, ale je dobrý.

Je o tom, že Všemocný je znechucený lidskou rasou, takže rozhodne, že udělá povodeň. Ale tentokrát pořádnou – žádný Noe, žádná archa, holubice ani olivová ratolest. Jenom povodeň. Pak přistoupí k nejvyšším představitelům tří velkých monoteistických náboženství a řekne jim: „Běžte za svými lidmi a řekněte jim, že za dva týdny je konec.“ Křesťan přijde a řekne: „Hřešili jsme. Za dva týdny bude po všem. Modleme se, čiňme ty poslední dva týdny dobro, možná se dostaneme za nebeskou bránu.“ Muslim přijde ke svým lidem a řekne: „Byli jsme celou dobu skvělí, pojďme být skvělí ještě dva týdny a všechno bude dobré.“ Žid přijde ke svým lidem a řekne: „Hej, máme dva týdny na to, abychom se naučili žít pod vodou.“

To je zcela odlišný přístup. A pokud chcete porozumět Izraeli, musíte ho znát.

Děkuji.

Tentokrát na téma Kybernetická bezpečnost a Izrael

izrael_kybernetika

Izraelští vynálezci přišli s objevem který umožní nevidomým opět vidět

Zdroj: iVysílání České televize – Studio 6, 16. května 2014

„Izraelským vědcům padl do oka nápad…“ a ne ledajaký, vynález bionických kontaktních čoček s použitím mikrokamery umožní nevidomým opět vidět. V inovacích a zdravotnictví je Izrael jedničkou! I proto jsme dnes vypravili již X. Zdravotnickou misi s 50 účastníky do Izraele. Více o vynálezu se dozvíte v reportáži ČT ve 103 minutě 29 sekundě!
www.ceskatelevize.cz/porady/1096902795-studio-6/214411010100516/

Life Sciences Israel 2015

We are delighted to inform you that Life Sciences IsraelT 2015, 3rd International Business Development Event of the Israeli BioMedTech Industry will take place in Tel Aviv, Israel from February 18-19, 2015.

Life Sciences IsraelT 2015 are beginning to look like the leading local partnering event focusing purely on Life Sciences and therefore highly recommended by many as Israel’s most productive Bio/Pharma/Medtech gathering which provides an ideal platform for contact making, collaboration and business opportunities for Life Sciences decision makers and investors.

It is with much pleasure to say that last year’s event was crowned as a major success that attracted participants from all over the world and a high percentage already confirmed their 2015 come back!

The event offers a make-up of elegance, lucrative, value added and all that is needed for concrete business development activities for everyone – from investors to start ups’, from distributors to manufacturers and from entrepreneurs to mature firms.

In order to maximize your time in between your meetings we will also have a few educative panels, workshops and company presentations, however, our focus remains the one to one pre-qualified meetings and 2 full days of partnering! In fact, we bring the industry exactly what it is looking for today, more defined business making opportunities (and less talking)!

The events software is partneringONER , EBD Group’s sophisticated partnering system, allowing all delegates equal opportunities to connect and meet with all participants. In addition, they will get access to the exceptional partnering360 R – the network for dealmakers in the life science industry (where they find thousands of firms, and may add their personalized profile after registering to Life Sciences Israel – Increasing their global visibility.

For further information and updates, we invite you to visit our website www.lifesciencesisrael.com

J.E. Gary Koren, Velvyslanec Státu Izrael v České republice: Češi jsou naši nejlepší přátelé

Zdroj: Hospodářské noviny, 30. dubna 2014

Gary_KorenHN_30.4.2014

Lessons learned from Ukraine

Zdroj: Times of Israel www.timesofisrael.com/
Autor: Irena Kalhousová blogs.timesofisrael.com/author/irena-kalhousova/

In 1994, the United States, the United Kingdom, Russia and Ukraine signed the Budapest Memorandum on Security Assurance in which the first three signatories pledged to respect Ukraine’s territorial integrity. In return, Ukraine gave up its nuclear weapons. To become a non-nuclear nation, Ukraine sent an arsenal of strategic nuclear weapons, which in the early 1990s was the third largest in the world, to Russia for dismantling. There had been more nuclear warheads on Ukrainian soil than in Britain, France, and China combined.

At the time, some voices warned that giving up its nuclear weapons might cause Ukraine some trouble in the future. Read today, one of them by John J. Mearsheimer from the University of Chicago, may prove to be tragically true.

“A nuclear Ukraine makes sense. First, it is imperative to maintain peace between Russia and Ukraine. That means ensuring that the Russians, who have a history of bad relations with Ukraine, do not move to reconquer it. Ukraine cannot defend itself against a nuclear-armed Russia with conventional weapons, and no state, including the US, is going to extend to it a meaningful security guarantee.” (Foreign Affairs, Summer 1993)

Far from trying to promote nuclear deterrence, today’s crisis in Crimea sends a very important message to the Middle East. Similarly to Libya, Ukraine gave up its nuclear program and was invaded/attacked by foreign troops. What is happening today in the Ukraine is certainly being closely watched first and foremost in Iran. The ayatollahs in Teheran have always distrusted the West and deep in their minds they remain convinced that regime change in Iran is the West’s ultimate goal. From the Iranian perspective, to prevent the West from implementing regime change, Iran must rely only on itself. As such, an arsenal of unconventional weapons, including nuclear weapons, is believed to be Iran’s best and only guarantee that Iran will not follow after Libya and now Ukraine.

There is also a lesson to be learned for Eastern and Central Europe. Putin’s aggressive behavior toward Ukraine must be understood in the context of Russian thinking. Russia has always had a problem defining its western borders. The post-Cold War arrangement of Central and Eastern Europe never limited Russia’s ambition to extend its influence over the countries of the former Soviet Union. In some countries, like the Czech Republic, Russia mainly uses economic diplomacy. In others, like Ukraine, the Russian pressure in much more based on hard power.

By occupying Crimea under the pretext of “normalization” of the situation and the “protection” of the Russian-speaking minority, Russia brought back still vivid memories of many people in Central and Eastern Europe, and especially in the Czech Republic. In order to suppress the Prague Spring, Moscow sent troops of the Warsaw Pact to Czechoslovakia in 1968 under the pretext of “normalization” of the situation. The Nazi occupation of the Sudetenland, a western border area of Czechoslovakia, in 1938 was perpetrated under the pretext of the protection of the German-speaking citizens.

One would like to believe that Russia today is a different country than the Soviet Russia of the 20th century. Similarly, one would hope that the international community of the 21st century is better equipped to deal with countries that apply aggressive policies vis-à-vis their neighbors. But the latest development in Crimea has proved otherwise. The Cold War tactics and thinking are slowly coming back to life, and Eastern Europe is caught in the middle again.

Many very reasonable arguments are circulating among the White House, NATO, Berlin, Brussels, and others about how the West should react to the Russian aggression in Crimea. Yet, as these debates continue, the following seem to be clear:

- NATO and the US were caught off-guard by the events in Eastern Europe and have no well-developed strategy for how to deal with a nuclear-armed Russia, which is still entrenched in the Cold War ideology and military tactics of the 19th and first half of the 20th centuries.

- The EU is, even in its own neighborhood, as irrelevant as ever. The decision of the ousted president Yanukovych not to sign a trade agreement with the EU sparked the protests in Ukraine. But as the situation developed, with Russia becoming the main external player, the EU resorted to its well-known and secure role of an actor which “condemns,” “demands,” and “urges” but does not act. Dependency on Russian gas and millions of dollars invested by Russian companies and oligarchs in the cities all over Europe seem to be strong enough obstacle for imposition of meaningful sanctions.

- The KGB-educated Putin is a hard partner for a sophisticated president Obama. For Putin, power and action matter. Obama’s foreign policy, which relies so much on dialogue, cooperation and leading from behind, is seen in the Kremlin as weak and indecisive. Obama’s flexibility over his red line in Syria, when he pulled back from plans to conduct an airstrike in retaliation for a chemical-weapons attack on civilians, gave an especial boost to Putin’s confidence.

The events in Crimea will have consequences reaching far beyond the borders of Ukraine. The West underestimated the Russian desire and ability to control the situation in its neighborhood. For a long time, the United States as well as most of the European countries, tended to believe that Russia was weak and struggling for its own socio-economic revival. Russia is, without any doubt, facing many problems. Nonetheless, Russia is willing and able to impose its will on others, which makes it a formidable power. So far we can only speculate what its goals really are. However, superpower ambitions should not be ruled out. The sooner the West gets this message, the better.

Zdroj: blogs.timesofisrael.com/lessons-learned-from-ukraine/

Nová Izraelská bankovka

Zdroj: Eretz.cz http://eretz.cz/
Autor: rabín Daniel Mayer

Včera přinesly izraelské sdělovací prostředky ukázku konečné verze nové bankovky v hodnotě 50 šekelů, která koncem letošního roku postupně nahradí současnou padesátišekelovou bankovku s portrétem laureáta Nobelovy ceny za literaturu Šmuela Josefa Agnona (1888-1970).

Na nové bankovce bude převládat zelená barva a ponese portrét básníka, esejisty, překladatele a občanským povoláním lékaře Šaula Černichovského (1875-1943).

Šaul Černichovsky se narodil ve vesnici Michailovka na Krymu. Od pěti let četl knihy v ruštině, kterou ho učila jeho teta, od sedmi se učil ivrit od otce. Od deseti let se učil v ruské škole a v letech 1890-2 žil v Oděse, kde se učil v soukromé židovské obchodní škole a studoval cizí jazyky. Zde již psal balady a publikoval své první básně. Vzhledem k numeru clausu nebyl přijat na ruskou univerzitu, proto Černichovski odjel studovat medicínu na univerzitu do německého Heidelbergu a později do švýcarského Lausanne. Roku 1910 si otevřel lékařskou ordinaci v Petrohradu a během 1. Světové války byl vojenským chirurugem. Po Říjnové socialistické revoluci v Rusku (1917) opustil svou vlast a v letech 1922-31 žil v Berlíně. Poté přesídlil do tehdejší mandátní Palestiny. Zde se stal školním lékařem telavivského gymnázia Herzlia a poté školským lékařským inspektorem. Šaul Černichovski přeložil do hebrejštiny Homérovu Iliadu a Odysseu nebo díla Sofokla, Horatia, Shakespeara, Moliéra, Puškina Goetha a dalších.

Bankovka má oproti současné více bezpečnostních prvků chránících ji před falšováním.

Zdroj: http://eretz.cz/2014/03/nova-izraelska-bankovka-koncem-roku/

Israeli startups dream of a Bitcoin world

Country turns into a Bitcoin hotspot with Israeli companies pioneering in hi-tech fields like cryptography, fraud prevention, and semiconductors, all of which interact with the Bitcoin universe.

Zdroj: Reuters
Zveřejněno: 02.11.14, 13:58 / Israel Business

„Welcome to the new economy,“ boasts a sign at the entrance of the self-styled Bitcoin Embassy in the heart of Tel Aviv.

The sparely furnished property opened a few months ago to support a community of Bitcoin fanatics, perhaps the most active in the world, who are out to build just that – a next-generation trading system based on the digital currency.

At least two dozen startups have popped up in Israel over the past year with a view to creating tools that will allow the currency to be used in almost any kind of transaction – from buying shoes to sending remittances or issuing company stock.

Israeli companies are pioneers in hi-tech fields like cryptography, fraud prevention, and semiconductors, all of which interact with the Bitcoin universe.

That makes the country as much of a Bitcoin hotspot as Singapore or California’s Silicon Valley, says Eli Novershtern, principal of Israel’s biggest venture capital firm Pitango, which manages assets worth over $1.6 billion.

„We see a lot of activity here and are certainly looking to invest (in such firms), even significant sums if we recognise an attractive opportunity,“ he said, without offering details of specific plans.

As a crypto-currency, Bitcoin is passed between two parties digitally and can be traded on exchanges for real-world currencies. Its value fluctuates according to user demand but it is not backed by any government or central bank.

New bitcoins come from a process called mining. Computer programmers around the world compete to crack an automatically generated code and the first to do so is rewarded with a small stash. This happens about every 10 minutes.

The maximum potential number of bitcoins in circulation is 21 million compared with around 12 million currently – meaning that, over time, the payoffs get smaller.

Enthusiasts hope the circulation limit and wider acceptance of the currency will mean its value goes up. One bitcoin is currently worth about $700, giving the currency a total potential market value of about $9 billion.

As recently as 2012 it was changing hands for $10.

Netanel Goldberg, 42, heads GetReal Platforms, a company he and two other graduates of Israel’s military cyber intelligence unit founded last year.

He foresees a „bloodbath“ as ever stronger computer networks compete to mine the most bitcoins – a market he expects to grab a sizable chunk of, thanks to a silicon-based chip that GetReal is developing.

Secondary market
Bitcoin was spawned by a still unidentified developer known as Satoshi Nakamoto in 2009, when the global financial crisis meant distrust of banks and governments was high.

Initially there was a libertarian appeal, said Ron Finberg, who runs the website Digital Currency Magnates.

But in Israel, technology had always been the currency’s driving force, he said. Now the „boundary-less system“ was fostering ever more innovative applications.

Mathematician Meni Rosenfeld said his team is developing a product called „coloured coins“ that will allow bitcoins to carry a secondary value, such as equity in a company.

A company will be able to take small fractions of a bitcoin, give them a digital marker, or „colour“, and distribute them to shareholders.

„They represent stock in every way,“ said Rosenfeld, who is also chairman of the Israeli Bitcoin Association. The same could be done with bonds or car ownership, he said.

Regulatory response
There has been a mixed reaction to Bitcoin around the world.

Supporters are drawn to its decentralised platform and say it is here to stay. Detractors call it a bubble and expect it to be forgotten in a year or two.

But its growing popularity is undeniable, and governments and regulators have been searching for the best way to respond.

„The Bank of Israel is …examining the need for some sort of regulation regarding electronic, virtual and other similar currencies,“ said Yoav Seffer, spokesman for the central bank.

Most retailers do not accept Bitcoin, making it hard for users to shop. One Tel Aviv startup, however, has shown that the convenience of using digital money can draw enormous interest.

AppCoin developed a programme that easily generates virtual currencies and teamed up with an online community of mothers in a trial run. The moms were given a new tender, called „hearts“, and agreed to use it to buy and sell items.

A year later the network swelled to 50,000 members with hundreds of transactions carried out each day.

The company plans to offer a service so anyone, anywhere can create their own currency, but for now it is focused on a beta-version it just released of a Bitcoin bazaar, called Satoshi Marketplace, accessible by phone to anyone in the world.

„Just as the internet revolutionized the way we exchange information, smartphones will redefine how people exchange value – by using digital currencies and virtual marketplaces,“ said Eyal Hertzog, product architect at AppCoin.

Last month, members of the Bitcoin community and officials from the private sector and government gathered at the Tel Aviv Stock Exchange to discuss the future of the digital currency.

The assembly was hosted by Eden Shochat, founder of venture capital firm Aleph, which manages about $150 million.

„The ability to transfer value in a frictionless way without transaction fees represents a tidal wave, and when that happens our role is to help, advise and fund these kinds of companies,“ he said.

Zdroj: http://www.ynetnews.com/articles/0,7340,L-4487110,00.html

Věděli jste, že Viber je aplikace původně z Izraele stejně jako pradědeček těchto aplikací ICQ? Tato Izraelská firma právě řeší prodej této aplikace čínskému zájemci… Více se dočtete v článku izraelského deníku Haaretz

Zdroj: www.haaretz.com

Viber, the Israeli mobile application that allows users to make phone calls and send text messages for free, is in talks with a potential Chinese buyer for a deal that could be worth around $300 million.

The news comes some six months after Viber approached investment banking firm Goldman Sachs to help it find a buyer. Viber has a large user base in Southeast Asia, although the negotiations are said to be proceeding at a slow pace with the Chinese firm.

Viber is a private firm established in 2011 by entrepreneur and businessman Talmon Marco, with partners from the Israeli company iMesh, one of Israel’s largest media and file-sharing companies. It is registered in Cyprus, but holds an R&D center in Israel.

Viber has not received any funding from venture capital firms for its popular Voice over Internet Protocol (VoIP), but recently launched new services to diversify its sources of income. Among those is Viber Out, which allows users to make international calls to non-Viber users at low rates.

If acquired, Viber will join other VoIP firms that operated in Israel but were sold after changes swept through the global cellular market.

Last September, Genband acquired Israeli firm Fring for an undisclosed price estimated to be $30-$40 million, while in 2009 Telecom giant Telefonica bought Jajah for more than $200 million.

Viber has about 200 million registered users in 193 countries. It launched an instant messaging app for personal computers that allows users to make outgoing mobile calls to other Viber users and to nonregistered mobiles, making it a rival to Skype.

Zdroj: www.haaretz.com/business/1.573584

Levněji do Izraele již od 30. března 2014

Izraelská letecká společnost EL AL plánuje od 30. března 2014 navýšení počtu letů v pěti evropských destinacích, a to do Berlína, Budapeště, Kyjeva, na Larnaku a také do Prahy. Do těchto destinací bude létat dceřiná společnost EL AL, a to UP, která vznikla v listopadu minulého roku. Cílem společnosti je lépe čelit konkurenci, kterou očekává v důsledku dohody o „otevřeném nebi“ s Evropskou Unií. Dohoda byla podepsaná v letošním roce a postupně vstoupí v platnost během příštích pěti let.

Spojení do Prahy bude od 30. března 2014 obsahovat 7 až 11 letů týdně letadly Boeing 737-800 se 144 sedadly v turistické a 36 sedadly v „turistické plus“ třídě. Jednosměrná letenka bude začínat na ceně 69 USD, a to bez zavazadla, občerstvení, odbavení na letišti a možnosti výběru zavazadla. Veškeré doplňující služby si bude moci zákazník vybrat a zaplatit buď při nákupu letenky nebo při samotném odbavení na letišti, kde bude poplatek vyšší.

Společnost investovala do několika změn – technická vybavenost letadla, jídelní a vinný lístek, nové uniformy personálu, které navrhla módní firma Gottex, a jiné. Další příjemnou změnou pak bude zrychlení bezpečnostního odbavení, do kterého společnost také investovala, a to novým technickým vybavením.

Více informací najdete na webu FLY UP
www.flyup.com/en/Czech-Republic